特许经营是一个伟大的商业的举动如果你想成为自由职业者和运行自己的操作,而不必拿出最新突破性的想法。从本质上讲,你把一个新市场的知名品牌,你可以掌握和发展业务,但没有常与推出新的初创企业的风险。但在你开始旅行之前,你需要仔细考虑品牌现有的声誉,决定如果业务是你更热衷。

此前在各种企业建设和分销部门的工作角色,成为我自己的老板是我感到非常强烈。在2010年的一次贸易展我会见了Biothecare Estetika,一个独特的西班牙美品牌,专门从事非侵入性的美和审美治疗,这是寻找一个英国特许人。我公司马上发现质量美容的市场机会为客户提供真正的结果。然而,我并不孤单,至少五个主特许经营公司感兴趣,所以我知道我必须为它而战。

赢得主特许经营

决心和展示品牌有多少激情和远见是至关重要的,特别是当竞争盛行。但是你也要做你的家庭作业。一定要参观公司的人,你的尽职调查之前追求的机会。你需要问问你自己是否真的可以复制品牌在其他市场。有句老话——你认为你是否,或者你认为你不会(成功)你也许是对的。积极心态和能力使事情发生的业务至关重要。

然后它归结为资金。购买Biothecare品牌特许执照在英国,我必须清算我所有的资产从过去15年的我的生活,这也不是一件简单的事情。Biothecare非常对我的承诺,角色和策略和我要调整自身的品牌,所以他们决定我是最适合这份工作。任何想要承担特许经营需要的现实思考,确保他们在良好的财务状况。我花了更多的与主特许经营的风险,但彻底相信我有什么成功,这种前景是至关重要的。

选择正确的位置

你永远不能低估了位置的重要性。打开自己的特许经营店你必须考虑一般人口的特定区域,以及它如何将符合该品牌。不同的文化会导致不同程度的机会。都是关于识别你的关键目标市场和选择位置,将最高的需求。被特许人将会知道他们当地,特许人或主特许人在某种程度上可能会由你。这种级别的本地专业知识是至关重要的,最终,它将是你的特许经营业务——这是一个真正的力量。

另一个要考虑的因素是脚步声。零售品牌,如果你是一个理想的你想要位于一个主要大街位置或繁忙的购物中心。你必须权衡这个租金价格和翻新及配件的成本。有时是更好的长期去一个安静的位置,将会大大减少租赁和商业利率成本。这将意味着更多的工作被特许人,但它应该返回一个更好的底线后第一个18 - 24个月。我与每个特许经营商紧密合作,确保他们得到最好的交易可能在正确的位置。你不能着急,它需要时间和回报是正确的位置为你的业务。

得到了特许经营

花了八个月从我最初跟Biothecare推出第一个存储在布里斯托尔,但它并不是一帆风顺的。第一个你可能遇到的挑战是确保业务的四面墙。商业让,房东和中介是一块难啃的硬骨头,极难说服企业未知的市场。确保你不遗余力当识别潜在属性和机构来最大化你的机会。你要顽强,不接受否定的答复,挑战他们!

下一个障碍是说服广告和营销的地方议会同意。再一次,这些谈话正在测试,你必须继续坚持。最后,我带来了一个法律专家帮助对抗我的情况。如果你在这方面缺乏经验,聘请专业或使用现有的联系人如果资金紧张是真的值得搞定。

在Biothecare大举投资许可,我有非常有限的钱罐的营销。无论如何你的预算,你必须得到品牌进入当地市场,让顾客通过门。通过网上搜索,我看过,Groupon在帮助企业这样做。

仔细的规划与Groupon客户经理后,第一笔交易风暴,售出150代金券——这是一个很好的方法对于新企业受益于模型有一个大而建立客户基础。然而,成功的关键是为每一个客户提供个性化的体验,鼓励他们回来一次又一次。你必须关注交叉销售和追加销售尽可能多的。通过提供最高水平的客户服务,我们的商店有保留平均每50 - 60分的团购客户,这使得我们推出的一个关键部分的伙伴关系为每个新特许经营策略和支持开放10进一步商店在英国。

保持这种关系

虽然每个特许经营商是个体和私人经营业务,你必须做好准备从特许人遵循特定的业务流程,这样的品牌形象和信息是一致的。经销商经常要品牌,包装,甚至商店布局和员工培训,以便客户收到同样的经历无论他们去的商店。这可能是一个挑战,你可能会有不同的想法如何运行某些操作。你必须接受一些元素将会从你的控制,而另一些,如营销策略更愿意妥协。

走向全球

在2012年,我们决定扩大Biothecare国际品牌。要做到这一点,我和另外两个主特许经营品牌介绍给中东和非洲。有当地专家来管理这种增长是一个关键的优势,如果你不具备深入了解不同地域的你想要的目标。你需要考虑不同的文化和其他国家的规定。有助于缓解这一过程是SEO和LinkedIn等技术的进步,使得招聘全球特许经营候选人更快。

对你是特许经营的?

运行一个特许经营有很多好处,但你需要100%确定商业模式和前权衡利弊做出你的决定。首先,你必须真正有激情的品牌和驱动器和愿景前进。

这里是我最好的成功秘诀:

• 了解你的市场和商业惯例,行业知识和企业管理专业知识是必须的。例如,您需要的技能和人员和小团队的管理,使良好的客户服务和了解推动销售。区别一个稳定、有序和专注的团队使反向相比是巨大的。如果被特许人不能得到正确的,这将永远是一场艰苦的斗争。
• 把小时,工作经常需要长时间的工作,特别是在早期阶段。你必须保持专注于最终目标。
• 建立一个网络,尽管球队的支持,可以孤独的启动和经营自己的生意。创建自己的社区,家人和朋友,以及与同事来帮助你。他们还可以把你介绍给有价值的新联系人。

在生命的早期建立特许经营的好处

特许经营专家里克Hellewell烤箱的创始人兼代客业务Ovenu,谈到设立特许经营的许多优势在你20多岁,甚至更早。
如果你读这篇文章,思考如何处理你的余生离开学院后,或如果你年轻,很难找到一份工作,然后继续读下去。也许你正在考虑开始自己的生意,但相关的风险因素阻止你了吗?特许经营,对任何人来说都是理想的商业模式考虑设置在商业领域,在特许经营和投资在你20多岁可以建立品牌的理想选择,因为它提供和支持网络。

在我们公司,我们有各种年龄和背景的经销商,有许多案例研究提供证明的事实,任何人都没有烤箱代客行业的经验可以自行设置,和继续开发一个成功的特许经营业务。在和处女膜,举个例子,我们有两个国家最年轻的特许经营的都是23岁。理查德和瑞安作为企业主与潮流背道而驰的,才20出头,经销商通常平均49岁,根据Natwest论坛系列调查。

事实仍然是大多数小企业主也落入35 - 44(25%bob综合体育官网登录),45 - 54(31%)和55到64岁(26%)类别,根据调查的开始你自己的生意。然而,年轻人们开始认为特许经营是一个可行的商业机会和职业道路。

许多年轻人没有的技能和经验,让创业的商业成功,但他们仍然想成为自己的老板。也许作为一个企业主被搁置,直到你得到重要的经验和行业人脉,但你真的想把梦想放在冰吗?许多年轻人说的是一个明确的“不”,这些天,因为他们已经厌倦了等待工作或者只是想掌控自己的未来。也许是受欢迎的节目如《龙穴》和《学徒》激发了新一代的年轻人想成为自己的老板。

虽然缺乏经验,年轻人常常有信心和精力肯定需要建立自己的特许经营业务。然而,尽管是很重要的对于年轻经销商信心,和商业成功有积极和积极进取的态度,它必须是有了意愿向同行学习。特许经营计划通常包括一个支持系统和培训设计知识提供了一个新的特许经营商的需要运行业务。

23岁的理查德·n系列的老板Ovenu中的,说,越来越多的年轻人应该考虑建立自己的特许经营业务,特别是在当今严峻的经济气候,工作很难找。理查德解释说,他决定建立自己的事业后,发现许多雇主只提供短期工作的低迷。他得出的结论是,一个强大的球队,而不是从头开始一个新的业务,将是最好的,也是最简单的,选择他,特别是在经济衰退。理查德是一个年轻的男人把他的未来掌握在自己手中经历多次挫折后找到工作,并找到成功生成业务并获得忠实的回头客。

去年,Ryan Penniston现在23岁,也成为历史上最年轻的105多名Ovenu网络经销商。瑞安接管后的Ovenu处女膜从他父亲亚当,45。瑞安Ovenu业务提供了一个环境友好型的烤箱清洁服务数以百计的满足客户和住宅在沃金厄姆和处女膜。

瑞安曾在得到许可的贸易工作,解释说,“我爸爸激励我跟随他的脚步,我一直想成为自己的老板,所以当机会出现在商业投资,我抓住了这个机会。我被告知,我有史以来最年轻的特许经营采取Ovenu特许经营,这让我更加决心要成功运行我的新业务和证明自己。

为什么年轻缺乏经验人们应该考虑特许经营。他们可能没有生活经验,但与特许经营可以访问他们需要的支持。此外,许多年轻人更有可能受益于强劲,更直接,支持一个家庭可以提供的结构。本地有妈妈和爸爸,任何兄弟姐妹,甚至在同一屋檐下,可能意味着年轻的被特许人有权访问一个广泛的经验基础,和重要的额外支持他/她的需要。通常,这种特许经营可以成为家庭的关注,特别是如果父母一直参与放贷的钱买新的业务放在第一位。

另一方面,年轻人面临的最大障碍是资金。年轻人可以到企业融资担保方案,或其他方法的父母,或者,像瑞恩一样,接管父亲的生意。

无论你看,特许经营可以是一个可行的解决方案到任何年轻人正在考虑他或她自己的创业。它支持没有很大一部分的风险,并且可以对任何人来说都是一个很好的职业选择思考要做什么当他们离开大学。我当然预见更多年轻人喜欢瑞安和理查德设立的特许经营未来。