确保这种情况下,特许经营协议或合同是最重要的。通常是唯一的文档集的所有法律义务和权利,特许人之间的关系和你自己。

首先,你应该确保你给出一个示例协议,特许人审查和建议要求特许经营专家律师看看然后汇报给你。你可以确保进入特许经营,你会知道所有的风险和义务必须履行。

SmallBusiness.co。英国和伊莉斯比利,特许经营法律专家的创始人EXB这个列表,提供的寻找协议:

它是全面吗?——都是协议出发,讨论你的特许人吗?一切都已经告诉你了吗?离开是明智的,以避免任何机会在合同协议的阶段,你不希望任何惊喜。最后,是合同清楚你所有的义务和支付,你会吗?

费用——检查初始费用,然后寻找任何持续的费用。是固定的费用还是不同收入的比例?这将是重要的现金流管理在稍后的日期,和预测。是否有最低收费,或性能目标,你会实现吗?你其他费用可能会导致什么?

供应——问你是否需要买你的供应从特许人或从指定供应商,或者你可以选择你自己的供应商。如果你绑定到指定供应商或特许人,你会得到一个降低价格吗?

领土——你有独家领土吗?如果是这样,哪个区域覆盖,它显然出发,例如邮政编码吗?这也对任何销售,你呢?如果你没有一个明确的领土,附近还有其他特许经营,值得问的是如何避免两者之间的直接竞争——这是你和你的特许人的利益。

培训和支持你将拿到什么初始培训?有义务在特许人持续的培训和支持?将培训包括什么?记住,你可以计划你的时间与任何训练,所以值得工作的时间表。

术语——问最初的合同期限是多久,这是详细的文档中。有试用期吗?一旦合同到期,该协议可再生能源和费用如果你有更新吗?

退出协议的,是你的死亡或销售业务?根据什么特许人终止协议?什么协议终止或到期后这段时间?

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如何购买特许经营吗

Smallbusines.co。英国已经联手Robina每个董事总经理卡连接专门从事贺卡的特许经营的分布,提供五东步骤特许经营工作。

为了评估潜在的特许经营利润,关键是要消除方程尽可能的猜测。换句话说,决定如果一个特许经营将有足够的利润来创建一个可行的商业机会在一个正在进行的基础上基于事实信息的需要。

步骤1:评估购买价格
首先,建立的初始成本购买。和价格标签,包括任何股票的成本、设备、许可、运输和IT系统。同样,检查价格是否包括可以启动并运行了培训成本。这是一次性的或将进一步投资在未来需要吗?

步骤2:计算可能的收入
研究前销售的历史领土。预测你的未来收入可能会略少,前面的被特许人最初,由于不可避免的学习曲线参与开始一项新的冒险。

如果是处女地向特许人的损益账户类似大小的区域和使用一个独立的会计看的书给你。对少量费用会计能够提供宝贵的建议,最终可能拯救成千上万,防止你做出错误的决定。

步骤3:考虑财务预测
财务预测——特许人将为您提供有用的但是记住他们只是估计中包含的事实而不是损益账户。记住任何预测可能是不现实的或甚至可能一直支持鼓励你购买特许经营权。

步骤4:借款
下一步是找出你需要借多少钱来购买和运行业务。这将是购买价格的总和加任何额外费用如设备、股票和培训。

它还应该包括一个提供营运资本。根据特定的特许经营的商业模式,营运资金日常所需现金流可达20%的购买价格。

很可能你需要借至少部分所需的现金购买业务。多少你可以资助自己,你需要借多少钱。所有主要的繁华商业街上的银行有特许经营部门和可以提供高达70%的购买价格。然而,建议避免过度借贷。

第五步:评估特许经营的成本

的财务报表,你会收到会给你一个想法的利润目前特许经营。从这个扣除购买和运行业务的总成本(包括贷款、流动资金、股票、培训和设备等),分布在你的贷款期限(比如一年至五年)——从可能的收入业务在同一时间内。

这个重要的计算将清楚的净数量的钱你可以指望每个月/年带回家。问题是:它与数量你需要保持你现在的生活方式吗?事实上,它应该远远高于你需要生活,以确保潜在的商业特许经营产生的利润。