建立一个特许经营的优势

特许经营专家里克Hellewell烤箱的创始人兼代客业务Ovenu,谈到设立特许经营的许多优点而从头开始一个新的业务。

我一直沉浸在这个美妙的世界自1990年代初,当我第一次特许经营开始特许经营我的生意。自那以后,一直非常旅程,引导和指导我的团队105年特许经营总部英国的长度和宽度。这是一个令人兴奋的但有挑战性的时间,我很自豪的大量扎实的商业成就的经销商和品牌本身的力量。

美丽的清洁业务是可以访问的大多数人来说,这是一个理想的特许经营机会。一个额外的好处是,启动成本相对便宜,这个过程涉及业务离地面也很简单。

特许经营是最理想的商业模式

特许经营,对任何人来说都是最理想的商业模式的思考开始自己的业务,但不确定是谁的方向,不确定的关于成为自由职业者。特许经营权,强大的品牌和支持网络,通常最好的开始方式目前业务的人可能被雇佣。他们通常可以完美的解决方案对于那些知道越多其小试牛刀不确定自主创业。

我们启动包还提供了一定程度的支持,和促销活动,适合各种不同背景的人。特许经营包应该提供良好的盈利潜力和允许机会撞到地面运行支持包,如全面ISO9001-accredited入职培训课程。

在我们的特定的公司,经销商也受益于弹性工作时间和一个可伸缩的业务模型,允许扩张进入multi-van操作应该被特许人想下去,陈腐的大道为构建一个成功的事业。

特许经营的背景

我有不同年龄和背景的经销商,有许多案例研究,提供证明的事实,任何人都没有经验烤箱管家行业可以建立自己的特许经营业务,并继续开发一个成功的事业。在和处女膜例如我们有两个国家最年轻的特许经营的理查德·n和瑞安Penniston谁都是22岁。都是与潮流背道而驰的企业主在20岁出头,经销商通常是49岁,据Natwest论坛系列调查2012年。

大多数小企bob综合体育官网登录业主落入35 - 44(25%),45 - 54(31%)和55到64岁(26%)类别,根据调查的2012年开始自己创业。理查德说,越来越多的年轻人应该考虑建立自己的特许经营业务,特别是在当今严峻的经济气候,工作很难找。

理查德还说,他决定建立自己的事业后,发现许多雇主只提供短期工作的低迷。他决定,一个强大的球队,而不是从头开始一个新的业务,将是最好的,也是最简单的,选择他,特别是在经济衰退。

理查德是一个年轻的男人把他的未来掌握在自己手中经历多次挫折后找到工作,并找到成功生成业务并获得忠实的回头客。在天平的另一端,我们有经销商如58-year老雷Gayden刚刚进入企业后使用多年。

根据最新研究50业务启动支持慈善',企业开始通过50岁以上的人有70%的机会活下来他们的第一个5年,相比之下,只有28%的几率比他们年轻的。这些案例研究只是去表明,特许经营可以是一个非常可行的和可行的选择对于许多人正在考虑建立自己的业务。

虽然有些烤箱管家企业要求经销商参与一定程度的清洁,让你的手脏的一个常见的误解是清洁特许经营权。事实上,许多管理,通常是一些周围的大多数企业特许经营组织!管理特权,您可以选择使用人员进行清洁时承担更多的操作的角色,这是我们的许多经销商。

被特许人的角色

许多人选择在一个更“动手”的角色,和积极的享受在烤箱的工作面工作代客业务。商业特许经营目标或国内清洗市场,是否每一个邮政编码区提供数百——如果不是数以千计的潜在客户。几乎每个人都有烤箱,目标细分领域,但这是一个好主意,如果你能。例如,它通常是一个好主意让代理等目标商业企业已经建立的客户接入网络。

我们的许多经销商与这些企业有良好的工作关系,他们可以被证明是一个非常富有成果的方法建立业务。无论你选择开始自己的生意,特许经营可以是一个非常有吸引力的,对许多人来说一个可行的选择。开始一个新的业务从来都不是一个简单和直接的选项,但建立在商业的一部分,建立了公司可以最好的前进,越来越多的人进入自主创业。

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