对于重要的商业成功,您通常不能单干。你需要顾问、顾问、客户、供应商和通常的员工。然而,很多企业主都害怕承担员工,因为他们带来的额外的挑战。
在一天结束的时候,没有停止一个员工把一个就业法庭对你,所以你必须生活方式作为雇主认为你总是做正确的事,给自己最好的获胜的机会在一个就业法庭最终你应该不幸。
然而,通过做正确的事情,照顾你的需要,你的生意和你的员工,你将会得到一个更成功的事业。
所以,到底是什么让雇主的人力资源挑战目前在晚上?
# 1招聘
吸引和招聘合适的人一直是困难的,但由于Brexit Covid,许多企业发现这个更大的斗争。作为一个小bob综合体育官网登录企业主,你经常需要与大公司争夺顶尖人才,所以你需要考虑不同。有几种方法你可以但有许多公司现在使用是招聘的态度和训练所需要的技能。只要你不需要特定的资格从第一天起,找到的人购买它是什么你做,有能力学习和训练。
# 2保留
一次伟大的员工上,留住他们是你的下一个挑战。人们需要良好的工资,他们可以住在。除此之外,你如何对待他们,控制他们,承认并奖励他们是会让他们选择留下来。得到这个权利和保留将大大增加。人们不要把坏的公司;他们离开坏老板。
# 3符合就业法
bob综合体育官网登录小企业主往往缺乏时间和专业知识,充分理解复杂的就业法律法规。这可能导致代价高昂的错误或法律问题。
确保你有良好的高质量人力资源的建议是特定于您的公司是至关重要的。现成的文档,政策和程序永远不会对您的业务,因为他们不会反映你的目标,价值观和文化。他们会给你最低的法律要求。使您能够招募和留住合适的人,你需要你的政策和程序来支持你。
确保你成为和保持符合不断变化的就业立法、判例法和最佳实践,确保你有最好的人力资源顾问支持你和你的业务,让他们承担这个重任。
4所示。员工的发展
bob综合体育官网登录小企业可能努力为员工提供发展机会和职业发展路径,从而影响员工的满意度和保留。
有一些方法可以解决这一问题:
- 首先是积极参与你的员工对他们想要的东西,继续在业务
- 提前计划你的业务增长,并确保如果有人离开,有人在内部可以促进和发展——不要阻止职业道路
- 提供外部培训课程和机会,并确保你使他们能够把这些技能回业务
管理员工绩效# 5
bob综合体育官网登录中小企业往往缺乏正式的流程管理和提高员工绩效。企业主和员工能得到沮丧如果员工没有交付,但企业主没有期望。
而一个年度考核的过程可能是又大又重的,您应该创建时间在每月或每季度走下鼠轮和讨论目标,目标、问题和机会。试着远离经历“做”列表。专注于更大的项目将推进业务。
# 6平等、多样性和包容性
促进多元化和包容性的工作可以为小型企业是一个挑战,特别是如果他们没有足够的资源来实现健壮的多样性计划或他们有这样小数量的员工。bob综合体育官网登录
能够嵌入一个哲学EDI在你的工作场所可能只是你的业务需要利用额外的人才库用于招聘目的,确保保留目的和忠诚给你机会开发人员他们的最大潜力。
不要害怕EDI。你怎么能完全接受它,让它为你工作,你的生意和你的员工吗?
# 7员工敬业度
员工敬业度是不同的动机。它被定义为在多大程度上员工投资他们的认知、情感和行为的能量对组织有积极影响。一个员工可能的动机来上班工资,但实际上从事他们需要真正的投资业务。
保持高水平的员工敬业度是很困难的,尤其是当资源捉襟见肘。然而,小也给你机会提高员工敬业度,如果你做正确的事,你的员工,他们在你的商务之旅。
# 8适应远程/灵活/混合动力工作
Covid-19大流行导致许多企业采用远程工作,可以提供一个范围的人力资源挑战,从维护效率和通信支持员工的福祉。
一些企业的变化是永久性的,但对其他人来说,这只是暂时的。然而,许多企业主现在努力让他们的员工回到工作场所。作为一个企业主,你需要一个客观的看看你的业务需求和如何实现它。灵活的工作或混合会有效吗?它会让你招聘和留住合适的人吗?提高员工敬业度,因此效率吗?对于一些答案是否定的,但对一些人来说,答案或许是肯定的。
如果你改变工作条件,如工作场所,记住这是一个合同变化和需要讨论,同意了。
# 9健康和安全
确保员工的健康和安全是一个至关重要的问题为小型企业。bob综合体育官网登录
各种规模的雇主有职责去确保一个健康和安全的工作环境。这是包括生理的和心理的健康和安全。这也延伸到任何时候员工参加一个活动,因为他们的就业。这可能是一个外部的培训课程,一个筹款活动,社交活动或下班后喝了酒吧。
关税雇主超出正常工作时间在办公室,现在包括骚扰和专门的预防性骚扰。
雇主必须确保他们采取一切合理的措施来保护他们的员工,可以通过适当的政策,程序,培训和沟通。
# 10平衡人力资源和业务需求
随着小bob综合体育官网登录企业的成长,与HR相关的任务的需求增加,但可能没有足够的资源来雇用专门的人力资源管理专业。这可能导致捉襟见肘的所有者或其他员工试图管理人力资源任务的日常职责。
一个人力资源系统是一个很好的着手点。今天有成百上千的系统,其中有一些是易于使用,可负担得起的和非常节省时间,让你遵守法律义务以及有效地管理你的员工。
另一个选择是使用一个人力资源顾问,当你需要他们。就像对你的业务与其他供应商,确保他们都是有经验的,合格的,真正能让您和您的业务。设定清晰的期望和管理它们像你其他的员工。他们的存在使你和使你的业务更快。他们不应该说“不”,或“我们这么做”。你的方法对风险很重要,确保你正在与一个明白的人。
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