员工评估模板和表格

评估使您有机会评估员工的绩效,并提出任何问题或问题。

大多数评估每年进行一次,但根据您的业务类型,您可能会发现每年几次进行几次评估更有效。

IRS就业审查的研究表明,英国十分之七的雇主每年至少对员工进行评估,而100名经理中只有一名经理声称评估是浪费时间和金钱。作为小型企bob综合体育官网登录业主,时间可能非常宝贵,评估可能是您评估员工,赞美成就并讨论持续目标的几次。

但是您和您的员工不应该认为这是唯一可以讨论的时间问题。最好制定“开门”政策,在此政策中,员工可以让您了解他们在非正式氛围中可能存在的任何担忧。还要了解谁将进行绩效审查 - 一些员工可能会感到不舒服,因为他们的线路经理会感到不舒服,因此,最好让其他人能够更好地进行评估,这是一个好主意。

准备是关键

如果您必须进行几项评估,请考虑准备可以在评估之前填写的标准模板,这将有助于为该过程构成基础。

任何好的员工评估模板或表格都应包括以下元素:

  • 员工的主要职责是什么
  • 一年中的工作成就审查
  • 遇到成就或困难的任何障碍
  • 即将到来的一年的个人发展目标
  • 即将到来的一年的相关业务/团队目标

尽量不要使结构过于严格,因为这将限制反馈

有许多在线资源免费提供示例文档。我们列出以下最好的。对此主题的一个有趣的看法是互动性能评估表格创建者由Jotform提供。在网站上,您将使用精心设计的图形接口逐步浏览简单的步骤,最后您可以输出后续表单。

员工评估模板的网络资源

您可以找到不同类型业务的评估模板的示例:

  • ACA- 咨询,调解和仲裁服务有5种不同场景的示例评估表格:用于手动工作者,工作目标,促销,自我认可和标准问卷。文档以.doc表单为单位,可以免费下载。
  • SHRM- 本网站具有“完成的绩效评估表格”可供下载,如果您想查看如何完成自己的表格,这很有用。
  • 软件建议- 汇总了准备下载的50多个样本的列表。每个示例都伴随着大型图像,从而可以轻松地选择最适合您的图像。
  • 上升- 一家劳动力管理应用程序公司,它为Word,PDF和Excel格式的不同类别的70多个示例评估模板汇总了一组。

构建自己的模板

良好的评估表格将是一种易于理解,易于完成的形式,但包含足够的细节才能真正值得。Gregg Learning的此视频显示了如何使您的表单成为有效的性能工具:

要乐观

进行评估时,在负面和积极之间取得平衡可能很难,但是必须确保您的员工感到舒适很重要。如果您强调关注或问题,请尝试以积极的方式处理这些问题,并始终以相关示例来备份您的评论。这将有助于扩散任何防御反应。始终尝试以积极的态度结束评估,以触摸实现的目标或感谢员工的贡献。

请记住,评估是一个双向过程,应促使您和员工的讨论,因此您可以考虑一个过程,使员工评估其经理。

最重要的提示

- 为员工评估设置时间和日期,并确保您坚持这些时间,以向您的员工展示您这次的评价。

- 在评估之前和之后做笔记。拥有书面记录对于法律义务很重要,并且在进行下一次评估或设定/检查实现目标时将是有用的参考。

- 赞美成就并设定现实的目标或目标,并设定了完成目标的日期。

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