bob综合体育官网登录小型商业特许经营:最简单的方法种植你的公司吗?

首席执行官菲利普Ciniglio Bartercard,探讨了小型商业特许经营机会和公司老板应该意识bob综合体育官网登录到什么。

bob综合体育官网登录小型商业特许经营可以被视为一个部门的业务,而不是一个行业,是一个分布的方法。

特许经营是根据各方之间的协议也可以称为是一个许可协议。然而,特许经营协议通常涉及费用支付给特许人的组合,操作的系统和方法,品牌和一个固定期限。

关于特许经营

有一些神话的小型商业特许经营应该被驱散。bob综合体育官网登录

仍然有许多人感觉有特许经营是一个肮脏的词汇。回到1950年的令人讨厌的声誉开始不那么道德运营商试图获得繁荣的快餐的概念在世界和扩大以前所未有的增长速度。有后院运营商试图赚钱只是出售一个想法没有太多物质背后的概念。然而有更多的运营商,特许经营的原因,但在那些日子里特许经营是经历一个陡峭的学习曲线。

让我们消除神话;特许经营是留在这里,它已被证明与时间的考验。这不是一个问题是否特许经营是好事还是坏事,它是一个简单的事,特许经营是正确的策略来适合你的业务吗?

为什么今天特许经营是一个更安全的地方吗?

有几个点,证明特许经营对投资者来说,今天是一个安全的环境。

因为特许经营行业内的增长率,政府正在关注由于日益增长的就业水平和越来越多的选民代表部门。
据估计据统计收集的国际特许经营中心,英国有超过900与44200年特许经营的概念被特许人雇佣620000人。这个英国部门对GDP贡献约£151亿。

许多国家接受特许经营规律从而使它更安全的地方政府部门监测和保护特许经营活动。

在澳大利亚,一个人口密集的特许经营社区与超过1200个特许经营系统,出现了自1998年以来一个特许经营的行为准则。这有一个非常积极的影响的道德发展特许经营的公司和清理肆无忌惮的元素。

小型商业特许经营的失败率很低而独立的中小bob综合体育官网登录企业。您可以检查与大多数政府统计数据和找到一个类似的声明,非中小企业失败,一般范围在70前五年内,80%的失败。

已经有一些研究进行特许经营的业务失败的大学和平均20至30%的特许经营在特许经营的公司是摇摇欲坠。然而,可以低至1%失败率由于特许人拯救或帮助陷入困境的企业。从我自己的参与研究进行基准70多家特许经营公司的发现没有不同的大学。

结果是清楚的,一般人或家庭是更安全的投资比单干著名的特许经营的组织。

特许经营的企业可以是什么?

大多数企业可以授权,被两个主要标准的区别。小型商业特bob综合体育官网登录许经营适合您的特定行业或业务概念和一件事许多人不会承认没有协商,特许经营适合你的文化吗?

你有什么才能成为一个小商业特许经营?bob综合体育官网登录

经过15年的建筑超过35特许经营的概念在我看来,某些人民和他们的文化不适合特许经营。

有非常具体的方式能够成长,招募和管理经销商和你需要一个绝对决心接受正确的过程。大多数特许经营企业建立了非常独特的企业家和他们中的大多数都是完全热爱他们所创造的和/或遭受很大的自我。

特许经营商,创建一个成功的特许经营公司通常认为的成功是因为“我”生活在幻想的世界里,一切他们将会成功。这通常是恰恰相反,我目睹了许多特权,把他们的手向其他企业和他们失败了。事实是,没有一个人成长的业务没有一个团队的人来帮助使它成功。它几乎总是正确的团队不是一个人。

不管这个,必须有一个领导和有远见的但在特许经营,领导人需要让人知道正确的时间走出的业务操作。

为什么你决定特许经营你的公司?

在当今世界小型商业特许经营无疑是一bob综合体育官网登录种选择,你可以和它是一个安全的环境发展你的业务,更决定的问题描述是适合你吗?

特许经营的明显的好处是减少资本支出的快速增长。换句话说你用别人的钱来资助你的成长,正是因为这个原因,重要的是,你的商业模式可以提供一个特许经营的机会和繁荣有证明概念在进入特许经营部门。

特许经营的缺点是,你的收入还不到如果你建立自己的网络。同意,这是一个更大的营运资本支出但你收到的所有利润,与特许经营网络你收到只有一个百分比的收入。

特许经营网络依赖特许经营商投资者把资金投入企业,因此动力增长更好的回报的业务尽可能大,而一个员工可能没有完全相同的激励增长您的业务。

最后你的关系,特许人,被特许人是独一无二的,你需要治疗被特许人作为一个商业伙伴,不是客户,当然不是在一个独裁的管理方式。

然而,公司员工你的管理风格可能是不同的,你可以简单的指令,我同意这种独裁的管理风格,但它是你的选择,可能适合您的特定的商业模式。

这里有7点妙法如果你决定。

1。咨询有经验的特许经营业务专家。但注意公司提出索赔的经验没有凭证。
2。咨询专家特许律师和特许会计师。
3所示。创建一个财务模型,以确保你和你的特许经营可以使一个伟大的回报。
4所示。确保你的版税将充分基金你经销商给予适当的支持
5。考虑是否你有正确的文化管理特许经营,而不是员工
6。研究市场确定您的潜在增长。
7所示。不进入特许经营部门在预算紧缩的情况下,这是一个失败的公式。确定您的营运资金需要构建自己的系统。

菲利普Ciniglio的首席执行官Bartercard

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