自由职业者是由许多相同的动机作为企业家。你想成为自己的老板,用您的方式做事情,掌控自己的命运。最大的区别是,作为一个自由职业者,是有限度的多少可以增长你的客户基础,当天只有这么多时间,也只有那么多的你可以合理收费你的时间。
很多自由职业者是完全罚款这样的安排;满意的灵活性和控制它赋予他们在他们的时间表和它们是如何工作的。有别人,然而,他渴望更大,无论是想赚更多的钱,更大的项目,或建立一个团队。如果你达到这一点,这是一个好的迹象,你准备好了么从自由职业者的企业家。
当然,可以相当艰巨的转型。那么,你从哪里开始?安德鲁•克劳夫的创始人兼董事总经理的啤酒给了他的思想。
做好准备
自由职业者为你提供一些你需要的技能和属性作为一个成熟的企业家,如自我激励、业务发展和管理自己的税务。但重要的是要注意,运行一个业务不只是一个扩展的个体,带来大量的额外的责任在你的核心服务。
你可能会面临一个陡峭的学习曲线等领域的金融、领导、雇佣和解雇、管理团队和营销你的品牌。你也应该期望收益遭受损失——至少在最初阶段,而你处理招聘员工,把流程和建立你的客户基础。
做你的研究
所有这些新的挑战意味着它是明智的做大量的研究在开始之前,确保您了解您的特定行业的挑战,以及如何从现有企业脱颖而出。试着聊天和一些人做过,他们肯定会有很多意见最大的陷阱以及如何使它成为一个成功的你的新风险。
同时,别忘了查看软件,可以简化流程,并可以简化或自动执行某些任务,从管理你的账户人力资源问题比如缺乏管理和假日预订。
把它分阶段
如果你有更多的工作比你可以处理作为一个自由职业者,一个良好的开端可以找到另一个自由职业者或承包商在短期内支持你——让你减少10 - 20%的费用。这样做使您能够处理更大的项目,同时也发展的过程,你需要下一步的计划。
找到一个共同创始人
而联合创始人不是必要的创业,有一个有许多优点,包括获得互补技能,帮助做出重大决定的,当然,精神上的支持!但享受这些好处,它必须是合适的人,或者你可能会得到更多的问题。
你可能已经有人从先前的角色,或从你的自由网络。只是确保你对齐你的野心,你有明确的目标和责任的领域,在你完成任何东西——没有什么比离婚梅西耶!
重新定义你的产品
很有可能作为一个自由职业者你是一个技术专家在一个或两个关键领域,而作为一个企业你有机会扩大你的产品。所以,如果你是一个专家文案,你可以开发各种内容服务,通过引入设计师、视频或SEO专家。为客户提供一站式服务将给你可能赢得更大更有趣的项目,当然更高的预算。
使第一个雇佣
没有员工,你在技术上仍然自由,因此招聘你的第一个工作人员是一个重要的里程碑。仔细思考你所需要的技巧基于这样的业务你想构建,以及你和你的合伙人缺乏的领域。对于一个机构模型,一个好的策略是雇用天才资历较浅的员工,那些一开始就便宜,但可以训练和培养符合您的业务的野心。
然而,您可能还需要更多的专业技能使你能够提供一个更综合的服务。无论哪种方式,你需要把一些招聘和培训政策迅速到位,包括工作规范,员工合同和福利包。也考虑是否你想与早期的员工分享企业股权,这可以提供一个额外的吸引和激励。
它是可伸缩吗?
很多自由职业者模型是基于在一个特定的活动,很好的,然后收取所花费的时间。但是,为了使一个更加可伸缩,有利可图的业务,你可以看看远离这个模型,创建一个产品或服务为固定价格出售。
可以包装服务和收费项目,或开发一个月护圈。或者,你可能会为你的部门,建立一个新的工具,可以作为订阅许可或出售。所以,如果你是一个个体经营的会计,可以开发一个软件,或者应用程序,使生活更容易为其他会计师,或他们的客户。
虽然这可能是一个更大的离开你现在做什么,奖励可能是更大的长期上升趋势和收入。
法律责任
少激动人心的一面,作为一个老板你有一定的法律义务,你没有成为一个独立的专业,所以确保你有这些被惹怒了。例如,你需要注册为雇主HMRC和投资于雇主责任保险,这是一个合法的要求。
确保你在任何就业规则需要遵守,如最低工资,产假,养老金和灵活的工作。
有了可怕的飞跃从自由职业者到小企业,我可以告诉你,它不适合胆小者使用。bob综合体育官网登录你会忙,比你更强调作为一个自由职业者,赚更少的钱。
但是如果你计划正确(书面商业计划),你为了放长线钓大鱼,知道会发生什么,也有可能是更有益的东西——给你机会去比自己,学习吨新技能和为他人创造就业机会。如果它总是会出错,自由职业。
哈里特Gingell原理和闪耀的所有者舞蹈工作室在普雷斯顿说了她从自由舞蹈教师企业主。
17岁我开始直接从学校作为一个世界各地的自由职业舞者,为许多高调的企业工作,为名人和皇室表演。然而,尽管很多人认为,一个专业舞者的生命魅力。不断努力获得报酬,无尽的无薪排练,住你告诉和谁是累人的。
在短短的4年时间里,是时候打开我的行李箱和做一些给我的目的。我一直喜欢教学,所以我知道这是我必须遵循的路线。有巨大差距在负担得起的舞蹈课在我的市场区域,所以我获得了我的教学资格相关的舞蹈和委员会2015年1月我打开我的学校。
我们从三个类在星期六早上在教堂大厅有六个舞者的启发,和近四年我们有超过150名学生,每周40多个类,合同与当地小学三个员工和自己的前提有两个先进的工作室,远比我想象的在2015年的开始。
被自己的老板是艰难的!你必须主动,你必须要工作,因为它太容易放弃。业务我也工作的头两年全职工作从其利润增长我的生意。我很快就知道,我不是很善于为别人工作!我不喜欢被告知要做什么和我太固执己见的在办公室工作。
2017年11月我每周工作90小时之间的工作,没有工作和生活的平衡,我不再需要的金融支持全职工作后,办公室里的另一个激烈的讨论是时候采取的飞跃全职经营我的生意。生活从来都不是更好!
虽然越来越多的我的生意我没有财政支持,有非常小的建议给我所以我必须通过经验学到很多。到目前为止,我已经学会的最重要的事情是使用所有的社会媒体,有一个资讯网站,收取你的价值,给服务会接收,记住你不可能讨好每一个人,是可靠的和一致的,书面记录一切,和发票一切!
对于任何读这想着创业,确保你脱颖而出,知道你的竞争对手,总是试图提高自己,给这一切你所拥有的,你不会后悔的。(很少的睡眠和学习功能也将非常方便)。
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