Covid-19大流行在全球范围内对企业有着深远的影响。许多人发现他们的商品和服务的需求大幅减少,而其他人则阻止操作由于政府封锁。其他雇主被迫考虑裁员以削减人员成本,但任何小型企业总部位于英国之前应该考虑到其他措施可以进行冗余作为最后的手段。bob综合体育官网登录
冠状病毒的工作保留计划
新宣布的冠状病毒的工作保留计划提供了重要和前所未有的支持业务,以帮助支付员工工资在当前危机。方案提供了高达80%的雇主补偿的“失业的员工工资成本限制在£2500每月,除了其他成本的雇主。失业的员工是那些没有工作要做,他们不得开展任何工作而被迫休假。
计划的关键要素之一是,它适用于那些本来会被“下岗”。对于大多数雇主的选择将一个员工休假计划将使他们的角色冗余,而且政府的指导,该计划旨在“避免裁员”。
员工更有可能接受临时改变他们的就业条件如果消息灵通的
这可能表明,在许多情况下,雇主应至少发起一个冗余运动识别的作用目前是冗余的,将有资格参加该计划。
试图阻止必须完成一个冗余的过程,雇主可以选择从员工招聘到休假计划,如果所有适用的员工自愿被放在计划不会是必要的临时完成的时候咨询通常需要在冗余。(虽然,雇主应该意识到如果冗余进程重新启动,说休假计划结束后,通常的磋商义务仍然需要遵守。)
目前的计划将支付工资费用从3月1日到2020年5月31日,但政府已经明确表示,他们将扩展这个如果必要的话。
>请参见:7冠状病毒危机期间削减人员成本的方法
bob综合体育官网登录小型企业冗余
虽然,政府希望保留工作计划将避免很多冗余的需求,一些雇主可能仍然需要考虑裁员,因为业务本身是关闭或因为员工不同意被指定为失业的员工。
如果裁员是必要的(在这里,我们认为这将是一个规模较小的冗余运动,将适用于小于20员工在任何机构/网站滚动周期90天内,雇主将需要确保他们遵循一个公平的过程。
一个公平的过程是什么样子在实践中会根据不同业务的规模和角色冗余的风险。
冗余——一个循序渐进的指南
不过,三个关键元素通常需要显示一个公平的过程如下:
- 员工被放置在冗余必须选择相当的风险(理想情况下使用客观标准)
- 员工必须警告的冗余和必须解释的原因
- 必须允许员工有机会考虑雇主和评论的建议,比如他们的选择,以及建议替代的角色,可能是可用的,在一个协商的过程
没有法定程序设置一个小规模的冗余,但通常一个冗余的过程将包括:
- 三个会见每个冗余的风险;这些会议应在七到十天
- 第一次会议通常用于冗余的个人风险,解释原因,并建议他们的协商过程
- 在第二次会议应该允许员工提供任何建议替代冗余考虑员工和雇主应考虑合适的替代角色可能是可用的
- 如果由第三个和最后一个会议没有合适的替代作用和决定员工的角色是多余的,这应该是书面确认;和员工应该建议他们可以上诉的决定(在这种情况下,上诉会议应该发生)
虽然在大多数情况下,员工将在经济上更好同意被放在休假计划而不是选择冗余,可能会有一些长期的员工,或者那些为公司工作有大合同冗余支付,冗余是一个可取的选择。
雇主应当记住,年底休假计划,他们可能需要重新评估业务需求和一些失业的员工可能会变得多余。
替代冗余
对于仍在运作的业务,例如,员工可以在家工作(即不能被迫休假),可能仍然有减少业务,需要减少人员和成本。在这种情况下还有其他替代休假计划或冗余值得考虑。虽然这合同术语并不常见,通常是限制到特定行业(如制造业),一些雇主解雇员工合同权利或把它们放在“缩短工时”。这意味着雇主可以迫使员工停止工作,没有工资或暂时降低员工成本减少他们的工作时间。
>参见-短期工作和裁员——有什么区别呢?
雇主没有合同“解雇”或“短时间”的条款,他们可能要考虑要求员工接受一个临时削减工作时间和削减工资有关,和/或要求员工同意减少工资没有削减工作时间有关。因为这些变化将意味着改变员工的合同的条款,他们将与每个员工需要提前约定。
无论小型企业决定做冗余bob综合体育官网登录,诚实和公开的对话和你的员工可以显著差异。员工更容易接受临时改变他们的就业条件如果他们是消息灵通的挑战,企业面临着困难和压力,和步骤业务正在保护他们的工作,保持业务的运转。
迈克郊区故事是合伙人Fladgate LLP)
