企业家问答:创始人亚当根继承地球

亚当根是地球的创始人继承和赢家的想法意味着来自英国王子的信任和创新企业奖。他解释更多关于打击塑料和创建一个伟大的商业计划的重要性。

亚当根的创始人是27岁,继承地球,一个环保意识的产品设计公司。

他是24年轻创新者之一赢得了思想意味着业务来自英国王子的信任和创新奖项。

在这里,他告诉SmallBusiness.co。英国更多关于他的生意和赢得奖项。

告诉我们更多关于您的业务和它是如何开始的。

继承地球sustainable-focused产品设计和我们的事情是有利于人类和地球。我赢得这个奖项对于我的努力减少海洋塑料,特别是微纤维塑料。

这些都是在你的衣服的纤维;他们在你的纤维莱卡短裤或你的运动胸罩。他们团结我们的很多衣服和衣服在洗衣机洗的时候就像一个奶酪刨丝器。慢慢穿下来,因为他们的大小、纤维直接到海洋。

它们的大小也让它们真正危险的海洋环境。

很多化学物质将水蛭放到其他塑料容器进行。生物食物链下层像浮游生物是为了bottom-feed所以他们会吸收这些微小的塑料碎片,他们认为是有机物质,就像任何其他东西。

试图捕捉,塑料在数百万英里的水在技术上是非常困难的我要做的是阻止它的来源。我现在的工作是看洗衣机。

我已经交易了大约6个月和工作作为一个产品设计师雇佣来让我运转。

你的工程背景如何融入业务吗?

作为一名工程师,我并不特别著名的经济头脑。在很多方面你关注技术细节——你知道你的领域,但这并不意味着你知道如何经营生意。

此刻我创建技术这是可伸缩的,但一个可持续的业务赚钱。我关注我们如何创建一个模型的所有方面。我想关注我的信誉和证明我能做到。

经典工程是一个干,无聊的话题,但很多人参与是创造性的。

只是观察你周围的世界,看到的问题在哪里。你不需要不断地重新发明轮子。有很多的东西设计得很厉害。

工程是解决问题和STEM-focused设计是解决技术问题。但有时我觉得你必须退一步,看看你想解决而不是如何解决它。

你的目标作为一个业务是什么?

我想是最大的名字在海洋塑料和解决这个问题。我的主要目标是获得一个可靠的位置和有一些实数给我们。

我开始做小,家庭的基层。后来我想与河项目会涉及政府机构和社区,需要很多不同的人。我想跳向前,但我有太多的事要做。

我希望这帮我将我的产品和我的想法成为一个全职的作用。我认为环境破坏是一个巨大的问题值得我的时间。没有足够多的人在做些什么。

这真的很可怕,当你放弃一份全职工作——我曾经戴森的研究开发工作。这是一家很棒的公司以惊人的前景,但我知道我的能力,我能做的就是更好的解决环境问题。

王子的信任是宝贵的资金。你不得不花很多你自己吗?

我已经请人帮忙,我有相当多的成功。

但我最宝贵的财富是我的时间。所以王子的信任给了我一个格兰特£250的水桶和一些木头。我很擅长使用一个低预算,让事情发生。

我把大量的时间和精力投入到自己。我爱跳过潜水——你可以找到各种各样的宝石。我将继续把我的时间,在不久的将来我希望能够增加一些我的时间价值。

你有什么建议对其他早期创业者?

认真考虑你的商业计划以及如何赚钱的因为一个伟大的想法是不错,但思想还可以低成本。开始,逐步向上的工作。

总是问他们知道的人,而不是给你特别的帮助,通常如果他们知道,他们可以帮助你的人,他们会经常帮助你自己。

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《阿凡达》的照片

安娜·乔丹

安娜高级记者,报道主题影响中小企业如赠款资金、管理员工和企业的日常运行。

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