观众在说话2022年业务展示在伦敦的ExCel中心Kaur抛出了一些实用的业务洞察力。
“最近几个月我一直被作为一个一夜成名,但我不会接受,因为这个业务我花了数年的错误,成本,突显出,暗色,所以许多不同的,我必须克服这些障碍,”她打开。
这里有六个核心教训《学徒》赢家的研讨会。
灵活和看起来不太遥远的将来才能达到”
“为什么你运行你的业务?”观众Kaur测验。“我要厚颜无耻地说绝对没有伤害您建立业务和运行它,因为你想要利润,因为你想要财务自由,因为你想要的成功。可以有很大的压力在找到你的“为什么”,这与生俱来的激情。”
不过,在写这是至关重要的。“你需要落笔。有太多的我们,从来没有真正去做这件事。写下你的目标。我的转折是不认为太深入漫长的未来”。”她谈到了压力,认为我们的目标是在两年的时间或三年的时间。“几年前,我们不知道会有一个全球大流行。我想到接下来的6个月里,因为我不知道世界是如何改变未来。”
不要害怕如果这些目标改变,考尔建议,说她的目标改变。另一扇门会打开了,她不再想去同一个方向:“另一件事常常妨碍你获得成功与您的业务是专注于这个大的目标,你想到两年前,也许是时候重新评估。”
指甲你的品牌
“这可能不是适合每个人的小费,”她继续说。但获胜以来帮了她的大忙《学徒》。“我卖华夫饼干,法式薄饼,冰淇淋。我并没有发明蛋糕,蛋糕绝对是我之前在现场,”她自嘲地说。“在我的脑海里,我只是想,‘太好了,让我弹出一个标志,有一些很酷的颜色和让我把交易没有错。”这就是你经常需要让球滚起来。但是,她说,我们正在谈论扩大和增长您的业务。
“我已经为两次,”考尔说。她为哦所以百胜符合《学徒》因为你必须重塑作为节目的一部分。“我很高兴我做到了。我不想因为你猜怎么着?重塑成本钱,我们都知道我们想保存尽可能多的成本我们。”
是警告落入的陷阱相信品牌是商标。“如果你想促进您的业务,你需要更多的比一个标志,因为你需要能够站起来,为自己自豪你做什么,和有一个压倒一切的主题,可以转移到物理世界和数字世界。”
考尔,她卖的产品引发思考的感觉。“几年前,我就说我自己的甜点店。我做华夫饼、煎饼和冰淇淋,就是它,”她说。现在,因为她投资品牌和求出了哦,所以百胜的消息是,该公司已改善。“我们幸福的味道,因为每个人都值得。如何更好的声音吗?这样,如果你主动投资或扩大在不同的平台上,然后是一种语言,你的语气和可以在这些其他渠道转移。”
“我可能最糟糕的品牌。我不喜欢它,”她承认。如果你陷入困境,你不知道如何种植标志或增长你的身份,考尔列出了几个选择。
“我使用品牌机构,他们是惊人的。他们可以帮助你包装、市场营销、绝对一切。但这是非常昂贵的,也可以是。你要做的就是如果你去品牌机构,或任何和你一起工作,你要确保他们明白为什么和你有相同目标的项目,特别是如果你正在使用的人没有使用过你的行业风格。
另外,如果你不想走品牌路线,或者你还没有完全得到了预算,Fiverr Upwork和99的设计都是不错的选择。关键是不要求的标志。“如果你想改变你的标志,去品牌包和谈话,有一个非常详细的短暂。“更多的时间你投资于明确的人,你会得到更好的结果,“《学徒》赢家说。
>请参见:教训你的业务可以从世界上最好的标志
数字,但是不要太疯狂了
Kaur显示了一个滑动平台包括Instagram, Facebook, LinkedIn, Shopify,亚马逊,Snapchat WhatsApp业务…”我不能算在我的手指,有多少平台能够在网上出售你的产品或服务。然而,我恳求你,思考你想要的是什么样的战略和在什么样的平台上。”
她真的必须工作的正确提供哦所以百胜。“当然,我们的销售人员在一天结束的时候。我们希望利用这些销售,我们是在每一个平台上。我不会建议。”
相反,选择你感觉舒服一些,你知道你的目标市场或人口定期使用和熟悉。看的工具和资源,他们可以帮助你推销你的产品和利用这些渠道的销售第一,那么你可以考虑其他平台。“否则,相信我,你会在你的笔记本电脑,做管理的一天,一天,上传产品到所有这些疯狂的平台。你需要有人帮你支付他们额外的顶部。它就变成了一片混乱。”
这些平台拿佣金,所以你要适应你的财务状况。考尔说,你应该问你自己是否能够在这些平台上,如果这些销售方法是一种可行的策略。
自动化系统
每个企业家都知道,当你第一次建立了一个业务,你几乎要做一切自己没有人可以完全相同的方式。“感觉你问某人做某事,但他们不能做同样的方式,你做的,”她说。“很难放手作为企业主。“你必须接受它,如果你将一些任务委派给别人:“我们讨论的是扩展你的业务,不仅培养你——我们想要成长,对吧?”
考尔说,你必须接受你要退一步的任务和责任,即使你真的喜欢做他们。“你需要卸载它,因为它不是实际业务增长。你的时间和精力应该专注于业务增长,不做每日任务的任务。别人或别的东西可以给你。”
有正确的心态
这是企业家的中流砥柱的建议文章和考尔承认这一点。
一切都与心态的哦,所以百胜创始人,相信她在自己的努力工作在过去的两年里为她加速业务增长。“对我来说,一切皆有可能。没有做不到,”她说。“如果你认为你不能做它,你猜怎么着?你是完全正确的。这都是自信。内部工作自己,相信你能做到你身体里的每根骨头,是非常积极的。“你需要的是尊重你想实现什么目标,你的目标,利用所有的工具、资源、团队和支持网络,可以让你的目标。
“每个人都有自己的个人旅行和体验,让他们这一点,完全是独一无二的。你的不安全感,优点和缺点是完全独特的你,”她说。“你担心的东西或者你没有经历过什么吗?不管它是什么,假设你不冒这个险,因为你太没有安全感,你不自信或者感觉合格——那就不要那样。这是你的选择。但是你的失去利益,这种经历和学习和成长的机会。“她喜欢的方法试图从某一地区的人有更多的专业知识比她:“总是抛不安全感,把它变成一个乐观的。”
Kaur过去,试图建立一个手袋公司和一个钉子。“我没有任何资格美丽——这真的很傻,”她笑着说。她有资格作为两个失败的企业。她说,好消息是,这是成为企业家的定义。“这是我们做的。你给的东西去你不害怕继续前进。有时,最大优势是能够放手,而不是放不下的东西。”
采取或离开反馈
在被一个听众问他们是否应该承担反馈,考尔露出了会心的点点头。负面的反馈可以很困难,当你运行您的业务或打破你的疯狂时间工作,你尽你所能,她说。所以有人批评的那一刻,或选择一个洞,说,你为什么这样做?“你几乎可以获得真正的防守和心烦意乱点,因为你想,“嘿,等一下,我知道如何处理我的生意,谢谢你。我知道如何经营我的生意。我没有问你的意见或建议。
“实际上,反馈是一个巨大的礼物,”她说。“谢谢你这么做的人,因为这是你自己的选择(作为业务所有者)你做什么有建设性的批评。你必须听着在每一情况下,然后你做一个有意识的决定做什么和如何处理这些信息。”
她强调了四个方面你可以回应:
1。你要坐在这,你会想,“等等,他们可能是对的。也许他们有一个点。“你不必承认他们。你只会说,‘酷,谢谢。”
2。你认为,“我100%同意他们的观点,这是我应该做的和方向。”
3所示。你说,“也许我不太同意。但是你刚刚给了我另一个种子去思考,我要看看。你做我的东西对我来说,我以前没有意识到。”
4所示。你完全可以扔掉的反馈,因为你不想听。你消化它。你已经意识到通过评估信息,不是从情感的角度来看,但从计算基于你的经验和知识,实际上,人是不对的。你知道在你的肠道。
“我使用的一个技巧,是真的想把情绪从我的业务决策,”考尔说。“哦,所以百胜是我的宝贝。我工作如此努力,每一个元素:色彩,在浴室里的瓷砖灌浆,菜单价格,接触设计师,招聘团队,创建这些流程。我和我的妹妹已经做到了。我们已经在一起旅行。
“如果你想从你的业务规模和成长,你必须有情感方面的业务,”她建议说。“是的,这是你的婴儿。但是你需要几乎认为这是它自己的独立的实体。这是一个公司。你必须想,‘我要如何最好的超负荷,我周围使用的工具和资源得到最好的和挤压的这种独立吗?’”
最后,她总结:“用你的直觉经验知识和绝对倾听别人的意见,因为他们要么加强你什么你已经知道或者他们指向不同方向的青睐。”
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