一些人认为假期是一个金矿企业产品销售最大化的机会。但是如果你想要一个真正的打破本赛季或下,明智地使用你的时间。
计划,沟通,确保你非常地坚持为自己的精神健康!
对于那些销售产品并不是罕见听到某些企业(尤其是时尚,包装商品和奢侈品)做80到90 pc节日期间的收入…个月这对许多消费者已经开始。
事实上,上个月我听到一些零售品牌如此挑战高街性能差的一个新行发售当天展出。在困难时期,作为零售商,我们必须完全在我们的游戏。
尽管全球越来越多的人正在购物,他们有不同的期望。不要自己不做尽职调查。现在肯定不是在其他国家开商店。最大化你在准备一个跳板新界明年开放。
>请参见:亚马逊卖家必不可少的“黑色星期五”的技巧
假日季节销售工作——一个点
这个故事甚至对电子商务更好的消息。而一些客户继续购买假期,美国零售电子商务支出被估计。英国电子商务销售额预测增加支出的比例从2017年的16.9在2018年18个人电脑。
一度被视为积极进取的零售假期,黑色星期五周一(11月29日)和网络(2)12月现在在线购物的基石——数字证明了这一点。或者他们没有故事的全部。毫无疑问的销售数字,但对于一些利润数据我不太确定是固体。
巨大的折扣可能让你转变旧股票或慢移动物品在新赛季开始之前。然而,你必须仔细计划,围绕老和多余的库存有限范围的高端产品在每年的这个时候。
我的一个公司,KitBrix CityBrix将使用促销期间提供的价值与希望的连锁效应也出售其他KitBrix配件包提供。
已经做了一些研究,我发现在去年,所有节日数字收入,几乎一半(40 pc)发生在网络一周(周期跨越周二在感恩节前通过网络星期一)。
可能不,顺便说一下,意思是所有的品牌都需要疯狂打折。事实上我们的品牌投资之一,瑜珈裸其余的(销售最好的瑜伽设备)站不卖了这些天。如此Dryrobe给员工放了一天假,去冲浪。我怀疑不是所有上网!
>请参见:交付小贴士:圣诞节的12做物流
6建议在假期产品销售最大化
我们作为电子零售企业应如何准备这个节日流入流量和销售吗?
任何销售空间中脱颖而出是非常困难的。个性化定制产品和别人的首字母创造了一个巨大的价值,这就是为什么等品牌GATE8行李有刺绣和瑜珈光秃秃的个性化产品。
明确软件功能允许买家做出选择,所以我们花时间测试如何交流等这些有价值的功能。
这里有一些思想和观点得到井然有序的并且能够增长压力:
# 1同意并分享你的圣诞及时关闭日期
你把一个网站清单通知关闭日期最后一个消费者的订单吗?是设计和“上线”日期准备和同意,包含实际日期的警告当你承诺(缓冲区覆盖)肯定在圣诞节前交货吗?
使用每一个机会,宣传这些日期:太平洋直接,我以前的公司,用于标签的每个物理发票从9月开始提醒最后一次下订单的日期。我想知道你发送,可能包括这些通知。也许把你最后订单的签名日期:
- 通讯从9月
- 电子邮件签名贸易客户
- 新客户的报价
# 2准备圣诞转向自由你的员工
相同的公告时需要考虑员工说话。多年来我们与我们的员工礼物他们彻底休息,这意味着其他管理和领导团队必须站出来是活动的,可以从圣诞夜才开始真正的工作了。同意客户服务通信覆盖哪一天,即使你不能从仓库得到货物。
# 3服务标准的期望传达给所有员工
这有助于人们对年终尽可能积极主动。认真思考你通知你的员工获得的好,如果有一个截止日期时间为你的仓库。不,新年创建另一波活动。
# 4神秘商店你自己的客户服务流程,适应快
我最近发了一个测试邮件,每一个和我一起工作的公司感觉检查他们的服务响应新的询盘,确保过程光滑而且检查的标准回应和交流。这导致了一些改善价格表和一些额外的创新在高峰时期。
# 5在美国使用正确的语言,所以假期,不是圣诞节
这是感恩节和圣诞节的方法处理以及被尊重所有其他宗教庆祝活动。
# 6同意你的包装对明年圣诞节后
我们开始交谈与我们仓库挑选员工,在圣诞节前的供应基地。事实上,我们试图把设计风格,包装和每年的季节性的外观和感觉年终之前圣诞节之前上床睡觉。
我假设如果你把货物从外面,那么你必须考虑余料和运行的预期销售月率和几个月前,这里不会状态明显。
但是还有最后一件事。1月计划你的公司圣诞晚会。他们会喜欢它更会回到正常呼吸。好运！
劳拉摩根转品牌授权业务太平洋直接变成一个全球领导人在退出前£20米。她现在是一个投资者和一些企业领导人运动,旅行和健康的空间
