为什么食品位于商业文化和生产力的核心

食品不需要只改变企业文化,工作和生产力水平——它可以是关键,认为克里斯Sheppardson。

仅去年一年,越来越多的商业文化在许多行业的崛起,这些心理健康问题影响工作场所的今天已经成为许多公司的重大关切。有趣的是,许多企业措手不及,因为从历史上看,文化生产力和心理健康没有大问题,企业有谈论或感到他们需要地址。然而,今天,它是一个不同的故事,都是迅速成为需要严肃讨论的问题在这个充满压力的世界。

商业文化的图片今天看起来不漂亮,但好消息是,有很多事情可以做,相对容易,如果公司有心脏和渴望让改变发生,但与任何转变策略,它需要改变心态,往往成为一个障碍。

食物是关键

通常在业务简单的事我们小姐,基本的社会和文化的日常行为,事实上,解锁的关键在于很多企业今天面临的问题。可以说的东西坐在商业文化和生产力的核心是食物。食物不能仅仅改变企业文化,工作和生产力水平——它可以是关键。因此,食物也可以坐在这“变革”的心但食品服务本身不应被视为只是一种商品或商业成本,但也可以创建支持和改变的东西。

专家最近发表了一个有趣的评论(我们中的许多人将先前没有考虑):“上次你从一盘共进一顿美餐怎么样?——我记不起”。的观点是,一个托盘服务的心理变化。我们需要创建食品作为服务(但在更广泛的意义上)不仅抓去,如果食物使人们快乐,影响健康,健康和情绪,这需要意味着更要对企业文化有积极的影响。

我们如何解决这个问题,给企业文化一个急需的提振?我们必须提高酒吧和停止思考食品零售概念,而是一个服务(人民)的人。

创造积极的工作环境

所有的统计数据告诉我们,职场不是在一个健康的地方。生产力下降。十分之一是据说患有抑郁症。一百万额外的人们应该比实际上是抗抑郁药。一个巨大的每年350000人辞去自己的工作和演出经济(这不是一个自然的社会现象)因此在上升。董事会所有企业问明天的领导人在哪里,为什么他们不突破呢?我们是否同意,这种情况过去十年一直在下降的情况和事实有看到。

我们如何解决这个问题?我们需要创建不同的更积极的工作环境和食品是一个很好的起点,因为它的共鸣,每个人。我们都需要吃。我们都可以争论的原因为什么文化、生产力和团队精神递减,但残酷的事实是,他们是。的部分原因是,生活是更多的压力和紧张,许多人甚至不花时间有一个适当的午休时间了,我们需要找到新的方法来提高压力;这只是普通的逻辑。

这个问题一直在增长与人工智能的发展和技术创新。这是直接连接到企业面临的问题吗?没有,但是通过文化逻辑说,有一个连接所以明智的解决方案必须躺在“人”是如何管理和培养企业内以及如何解决问题。

培养人的支持服务

同时,世界已经变得更加关注社会政治正确,所以后来更多的个人进攻和α行为,人们可以看到街道上和在企业办公环境的日常生活。

逻辑的答案在于我们如何支持个体“人”在今天的公司,因此支持服务,培养人,不应再被视为简单的锻炼和商品成本,但与真正的这样认为,任何钱投资于这一点——从欢迎,食物提供,甚至突破领域,设计和文化基础。这些全都重要,而企业需要认识到的意义。

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是的需要投资,但投资将通过增加返回业务(由于一个稳定的团队,文化、业务)。什么使一个更好的影响,一个伟大的欢迎和小了一个比一个接待业务事务的欢迎(前面的房子)。如果食物提供很好,餐厅的设计或饮食空间放松和有趣的,而不是乏味的老食堂或厨房,然后花将会增加。

时间吃午饭吗?

午休时间平均只有27分钟(这是对于那些拿一个),但这需要更长时间。如果我们知道人们强调挑战在于增加这个至少45分钟到一个小时。同时,日常生活已经改变和食物今天白天大多数人的自我奖励形式的时刻。它拥有比以前更大的心理上的重要性在前。

这是一个触摸像旧的政治观点——现在已经有足够的财政紧缩。成本控制占主导地位过于太久。让我们的地方人的核心业务和生活,让我们向他们展示的工作环境可以例外。文化应该是自然的。伟大的服务和文化是关于一个心态但伟大的服务和文化将提高生产率和利润,减少压力和精神疾病。

事实上,每一个光闪烁,我们需要做出改变。公司开始意识到这和他们想要改变正在发生。但这一变化在于增强策略很简单的地方人们的心。从来没有这句话意味着更多的“精神食粮”。

克里斯Sheppardson的首席执行官EP在酒店业务

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