该公司为食品企业提供厨房空间

这里将贝雷斯福德,FoodStars创始人之一,解释了他面临的挑战建立他的生意的时候,这对于食品公司提供厨房空间。

自主创业是创下新高,我们现在看到新兴技术比以往任何时候都更容易建立一个生意。技术已为有抱负的企业家的最大推动者之一,通过创新应用和可访问性开放机会急切的消费者。如此多的新进入者,有更大的风险,并不是所有将在这样一个竞争激烈的市场上取得成功。

最好的商业点子产卵在日常生活中我们自己面临的挑战和我们的卑微帮助我们引入FoodStars现货市场的差距。在与其他美食企业共享自己的厨房空间,我们意识到有一个更广泛的商业和灵活的厨房空间的必要性对于那些想要在他们的业务扩张或初创企业希望推出一个业务的资本水平较低。所以FoodStars生于2015年,帮助年轻和建立企业推出自己的美食产品以一种灵活的、负担得起的和安装厨房空间。

以及经历的疼痛开始一个小生意的第一手,我们与成员密切合作跨度从初创企业(e。bob综合体育官网登录g Vurger Co)更成熟的连锁餐厅(如佩顿和伯恩,索迪斯)。短短两年,我们从一个厨房(1600 sq.ft)扩大到四个伦敦中心厨房空间(30000平方。英尺),而我们已经在一个很棒的层面,我们必须克服的挑战。

选择正确的位置

我们业务的性质,我们需要方便消费者和B2B观众意味着它是非常重要的在一个中央位置,方便地访问一个消费者和促进与供应商的会议或前景。我们的一个美国邮政总局是我们有集中在伦敦位于空间(肖尔迪奇贝斯纳绿地,沃克斯豪尔和柏孟塞)为我们的商业模式是至关重要的;但这没来没有挑战。

找到足够大的空间中人口最稠密的城市之一在英国被证明是耗时的,我们来回与业主和业主找到完美的空间。大量的研究后,我们意识到,我们可以利用下面的巨大空间铁路拱不牺牲位置——不要害怕跳出固有思维,看看一些非同寻常的网站。

引入了一个新的商业模式

虽然我们可以很容易地看到我们这样的服务能够成功,我们在本质上是市场引入一种新的商业模式。个人和企业想坚持他们所知道的,可以对一个新产品或服务,他们不太了解。为了克服这一挑战,我们确保我们没有偷工减料当开发一个专业的网站。我们的网站提供了潜在成员的第一个了解我们的品牌和通过提供一个复杂的和诚实的平台,我们可以展示我们的商业模式,提供质量和展示我们在竞争者中脱颖而出。

然而,在一天结束的时候,我们知道对我们有提供(通过市场调查和个人经验)和许多初创企业尤其是热衷于试验的新服务提供了一个灵活的和可负担得起的解决方案启动一个业务。新技术平台的出现像UberEats恭维我们的商业模式和导致增加美食公司寻找其他厨房空间;这就是我们提供方便在饱和在伦敦房地产市场。

从激烈的竞争中脱颖而出

和许多其他行业一样,食品行业是高度饱和。在某种程度上,这可以在我们工作有利于我们可以吸引更多的会员,但另一方面,这可以为我们更多的竞争。设置业务时,我们分析我们的竞争对手必须提供什么,我们做得更好。例如,其他空间可能会有时间限制他们的服务;我们提供24小时的营业时间和维护。我们也确保最好的位置,基础设施和服务的最高标准,以及可选的附加存储单元和保留停车场和办公空间。总是确保你领先一步分离自己从竞争。

工作与生活的平衡

最大的挑战之一启动和维护业务是实现健康的工作与生活的平衡。FoodStars是我们的“宝贝”,并很难阻止自己所有的时间工作在阳光下确保增长和成功。有一天我们能找到分块厨房下水道和另一天我们同意合同。在初创阶段,它总是非常密集;你将计划在一起,建立初始和后续会议,发展战略和试运转你的产品或服务。

虽然我们的时间已经长在过去的两年里,我们需要奉献和决心得到今天的我们。最近,我们发现我们更有效地管理时间的方法,帮助我们变得更有效率。通过雇佣和使用令人难以置信的团队的社区经理和维修专家,我们设法达到更健康的平衡,可以全心全意地说他们有一个完整的影响我们的成功之路。

发现支持

当朋友和家人非常支持我们的商业计划,我们遇到的怀疑者。我们年轻人闯入一个新的市场,所以,收到了很多批评。许多个人和公司都试图告诉我们如何管理我们的业务,但通过信任我们的产品从我们的快乐和拥有巨大的支持成员,我们撤销任何怀疑这可能动摇我们两年前。相信你的产品和你周围的人也会如此。

将贝雷斯福德FoodStars创始人之一。

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本•SmallBusiness.co的编辑。英国从2010年到2018年。他专注于写作领域的启动和扩大公司金融,市场营销和人力资源。

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