曾与250多名中小企业在过去的十年中,我找到10个关键业务领域,成功是至关重要的。如果这些地区被忽视或被忽视,造成企业和企业主体验进步慢,延迟、压力和问题。
我的第一个10是一个关键地区业务方向
你进入设置业务方向?
有四个组件,导致你的业务方向:
# 1 -目的。这是开始的原因。它问重要的问题,“除了所有者的利润,为什么业务存在,我们试图达到的目标和为什么它很重要,我们的目标是实现?”。
采取英国经济增长的教练作为一个例子,我们的目的是:
- 简化业务公司的业务所有者为了关闭之间的差距,他们的“潜在的”和“现实世界表现”
- 要积极的催化剂驱动有意义的个人改变,业务增长,生活的结果
我们努力的结果将是…
- 更少的公司失败,和更多的业务成功
- 更大的享受和幸福的主人,他们的团队,他们的客户,他们的影响力
# 2 -愿景。这就是你想让你的业务完成时的样子。会是什么尺寸的?它将如何被谈论你的目标市场?会在市场上定位在哪里?
以英国教练再次增长为例,我们的愿景是让超过100人企业教练在英国,积极影响的性能和结果超过2000每周业务所有者和他们的公司。
# 3 -任务。如果谷歌“使命宣言”你会发现许多不同版本和解释这个词意味着什么。
我个人的观点是,一个更好的术语“服务宗旨”,如果我们已经做了很好的工作目的声明和完成的业务远景。对我来说,一个“服务宗旨”告诉目标处理的经验,和对你的业务。
一个例子“服务宗旨”可能是你所意愿未来客户感言要说他们和你一起工作的经验,但是在你已经完成。它作为一个声明对于客户体验的目的,和一个标杆团队成员和服务经验可以有意义的评估。
# 4 -值。的价值观或道德如何你要交付上述元素。他们国家的方式你会做生意,你是如何思考和行动。
再次,英国增长教练作为一个例子,我们有五个核心价值观:服务
- 释放潜在的教育
- 提供问责
- 支持和具有
- 说必要的真理
- 感情投资你的生意的成功
为什么有一个清晰的业务方向和愿景重要吗?
很容易看到这些项目可能成为蜱虫箱活动,来满足的需要一个商业计划。然而,当运用得当,正确的意图的一个最有价值的工具,用于授权的业务增长。
这里是原因:
清晰——他们提供急需的每个人都清晰的业务方向,行为,行为和业务的雄心。
的目标和愿景的显示方向旅行,这使旅行变得非常简单,也消除了惊喜,可令人不安和困惑。
预期-服务任务和价值观设定预期客户端/客户的经验,业务将如何运作和行为和发展你的团队应该做。
有明确的预期,如果有人走出来,你一个明确的依赖将他们带回。
招聘——与人员管理,招聘是最大的挫折和耗时的角色企业主。
通过一个清晰的目标、愿景、服务任务,和价值观,它给你一个框架为招聘员工正确的态度支持您的业务和雄心。
这就是为什么一个非货币性的目的尤为重要,作为你的员工不可能出于企业主产生更多的钱。
动机——为你和你的员工知道接下来的步骤和野心是什么。在艰难时期尤其重要,我们都有一些近年来。动机和看到你要去的地方将保持热情和承诺水平。
有很多写的钱不是一个动力如何,这是一个核心的需求,但它很少让人去超越,生成的忠诚或激情。
我们建议创建你的业务远景
# 1 -不要挂在术语——我们可能只是定义的区别愿景,使命,目标和价值观,但你会发现其他人的名字略有不同。
术语并不重要,重要的是,这些基地覆盖;那你有涵盖业务的方向,为什么它很重要,你是如何实现它,和成功是什么样子的。
至关重要的是,这些都需要了解相关的观众:你的团队,员工和客户。
# 2 -确保所有连接——你的目的应该是显然与视力有关,和你的任务,你的价值观。如果他们显然不无缝连接,他们不会实现的团队。
团队的演示和生活这些值,并将这些结果,因此,如果您的业务的各个方面方向不匹配和连接在一起的,你的团队不能这么做!
# 3 -审查你的进步对视觉和回顾你的表现和你的价值观——所有这些业务方向语句往往都是虚空碎片或者只记得在业务策略会议。事实上,他们真的应该经常使用,如果不是每日审核进度。
当你来审核您的业务的表现,看看它是如何对你的价值的实现;当看着你的业务的整体进步,它与你的视力如何?
为什么有一个清晰的愿景是重要
当你开始一个长途旅行你以前没有去过的地方,你做一个详细的分析地图,得到一个模糊的方向,把它插到卫星导航和信任让你那里,或者你什么也不做,只是去了?
每一个场景中,除了第一个,会导致某种程度的压力,错误的把,不确定性,甚至完全缺失的最终目的地。这正是有一个清晰的愿景和方向如何避免发生在你和你的业务。
企业教练蒂姆Rylatt创始人之一英国经济增长的教练,为企业主提供指导,帮助他们简化业务的业务。
蒂姆的训练背景来自与世界上最大的商业指导公司工作了十多年,从那时起,从自己的盈利指导企业运行。他曾与250家公司在他的整个职业生涯,是一个出版的作者。除了作为一个联合创始人英国增长的教练,他也是一个导演两个获奖的营销机构和实战经验的企业主。
