为企业保持灵活和创新,鼓励在工作中学习是很重要的。
要做到这一点,你必须创建一个环境,使培训、职业和个人发展的核心员工的策略。
这种超越提高生产力和利润。一种强有力的学习文化可以帮助你来填补技能差距和获得竞争优势,提高员工敬业度,满意度和保留是实实在在的好处。
支持学习新的、可转移的技能
意识到这些好处,承诺和鼓励是很重要的一个学习文化。这有不同的实现方式。你可以分配时间,每周或每月在此期间你的员工有自由去追求自己的职业利益。
或者,您可以组织团队学习内部或寻找培训天由外部公司。如果您已经学习和开发实践,它可能是值得重新评估并在必要时更新。
培训指导可以很快成为过时的如果不定期审查并在你的行业新趋势可能需要添加到列表中。
导师计划
引入导师计划可以是一个伟大的方式获得新的开始配对与经验丰富的企业内。
最好的导师计划,双方可以互相学习;而新新手引导通过早期阶段的时间在公司,他们也可以提供新的和令人耳目一新的观点、想法和工作流重组建立实践。
午餐和学习
走出的或正式的学习结构也可以是值得的。等非正式安排午餐和学习是一个伟大的方式让人们在一起第一次从不同的领域和交换信息。
这些非正式的感兴趣的领域,不一定需要业务相关的。作为一种吸引员工,邀请他们建议主题和表决他们喜欢的话题。
午餐很重要但是你不使用和学习对你的员工进行强制性像健康和安全培训。应该有专门的时间出发。相反,这些建议应被视为补充培训。
外部培训
如果你的生意小足以让每个人都知道每个区域是如何工作的,考虑引进外部专家分享知识在非正式场合。一个合格的专业的专用培训课程还可以帮助快速注入知识和建议的最佳实践。同样,这些可以个人或小组会议。
进一步阅读学习
康纳麦卡德尔是一个内容主管光明的业务
相关的话题
员工培训
