虚拟工作者现在商业模式是可行的,适用于各种小型企业,只有一些人远程工作还是整个团队。bob综合体育官网登录
毫不奇怪,它对许多小企业的吸引力,因为它有很多好处。bob综合体育官网登录一去不复返了昂贵的办公成本和所有的通勤,。它还允许各种各样的人,比如那些育儿责任谁不能够上班,专家也只是想工作在兼职或自由的基础上。
然而,也有许多缺点如果没有正确的管理。
许多虚拟企业包括曾经一起工作的员工,有一个很大的区别从以前的同事创建虚拟团队和招聘陌生人。
与以前的同事你信任他们,你知道对方是如何工作的。有新员工是一个更大的一步。不仅有正常的选择因素和挑战,但是你也有他们能有效工作的附加动态远程(不是每个人都可以),可以提供额外的领导和适当的管理,让他们在课程(再一次,不是每个人都可以)。
招聘的第一个人是一个企业家,一个重要的里程碑,雇佣你第一个真正的远程工作者是一个同样大的一步。许多没有招募之前,更不用说招募和管理远程工作者。
当雇佣一个远程工作者,关键步骤类似于办公室人员,但是与重要的额外的注意事项和你正在清楚的主要步骤:
- 的作用和要求
- 另外特点候选人需要远程工作成功
- 远程工作者将如何领导和管理
- 你将如何吸引大量的合适的申请人。
明确的角色和需求
清晰思考的能力他们需要这份工作如果是位于办公室的人。你可以想出了一长串。如果是这样的话,优先考虑的关键问题。如果你镀金职位描述将很难找到合适的人。
弄清楚额外的特点需要远程工作成功
这是关键考虑为您的第一个虚拟雇佣和后续。的特征是什么会让人成为一个成功的远程工作者你不会看,搭在肩上,留意他们吗?
你会希望人们自觉自发的所以他们完成工作任务,满足最后期限。过去的经验的远程工作是一个很好的指标,是一个心理测试如盘个性资料,非常善于识别人的基本行为。
除此之外,远程员工需要的结果,而不是过程的人擅长项目前进。就是一个很好的指标放在一起一个明确的行动计划的能力对于他们正在从事的一个项目,所以它的每个人都清楚需要做什么,当谁负责…最好是每天。
选择的时候,把你的青睐的候选人的测试。让他们完成一个测试项目在尽可能真实的情况。
缓慢反应从一个远程的同事可以令人沮丧和徒劳的,因为你没有与他们定期联系,不能只是去惹事。最糟糕的是被困在等待响应没有多久,以及他们是缓慢的回答电话或电子邮件。如果您遇到此类问题在招聘过程中这是一个对未来的警示信号。最好的进行密集沟通并了解他们的工作是如何与其他团队成员。
明确远程工作者将如何领导和管理
代表团和放弃之间有巨大的差异。作为经理你会在与他们接触的日常(一个好的计划),每周或者更少。如果不是经常,你将如何监督和问责制成功?
你作为一个管理者需要舒适的设定目标,让他们继续,但你也必须追究其责任。仅仅因为某人的办公室,并不意味着你的经理不能监控和激励。确保你清楚你和你的其他员工将如何适应你的角色得到最好的这个新的团队成员。
远程工作没有定期接触可能导致你的员工感到孤立,所以安排每月或季度访问(取决于什么是适当的)将帮助他们感觉包括,将给你一个机会“迎头赶上”不那么正式的环境。
吸引大量的合适的申请人
最大的招聘错误是任命一个人谁是最好的一群坏的。每个人都会犯这个错误在某种程度上,思考有这么多的工作你需要某人(任何人)滤掉你。它总是适得其反!这将是更大的问题如果你得到少得可怜的远程员工像你能够支持他们,让他们走上正轨。
得到良好的员工的关键一步是得到很多合适的申请人。
促进作用尽可能广泛地在你的网站上,社交媒体和其他地方。尽可能多的求职网站,在尽可能多的地方为自己提供一个广泛的候选人池和保持应用程序滚滚而来。
特别是远程员工,确保你的网上业务是有吸引力的。他们可能是精通技术,将看你在线。确保你正在创造一个很好的印象。
仅仅因为有人远程工作,这并不意味着你不能满足他们。
当然,选择过程的一部分应该做远程,因为这是你将如何互动,和他们在一起。但他们见面太…如果他们不能来找你,去满足他们。这似乎是一个大的投资时间,但选择一个团队成员是非常重要的。不把招聘一个虚拟员工一味的方式或你会后悔的。
亚历克斯·劳伦斯是招聘广告主管ThatRecruit.com。
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