五件事开始前你应该知道你的第一个业务

艾比哈同之前提出了一些至理名言考虑建立自己的公司。

第一个萌芽的万维网萌芽在80年代末,但最开明的圣人很少会曾经预测的戏剧性的变化。

在25年里我一直在技术业务,世界已经如此明显,现在几乎完全改头换面看起来如何。这些天,不仅有根本差异的类型被创建的企业,但在他们正在开始的方式,他们的成长,他们获得的全球机遇,以及他们面临空前的竞争水平。

毫无疑问,使用巨大的变化会带来巨大的机会,但发现和成功利用这些机会不是虚弱的心,需要智力的健康组合,远见,肘油脂,老式的运气好。

根据我的经验,大多数的企业家,致力于创造和建设企业,希望他们可以回去传授一些珍珠来之不易智慧的年轻岁月。因为这些企业家们想出一个可行的时间旅行设备,其次可能是传递一些最大、最难下一代的经验教训。

是房间里最聪明的人

这并不是说你永远是比你遇到的人,但那些想创业,需要知道他们进入市场内外,回来。现有的竞争对手是谁,他们有什么优势,弱点,机会在哪里,是主要的挑战将来自哪里。

关于环境的教育自己一样是可能你想做生意,不仅会准备你的未来,但在所有你周围的人增强信心,无论是潜在投资者,或关键团队成员加入你。

招募明智

触发器创建一个新的业务是一个好主意。无论是来自对现有产品,对一个市场或一个需要创新的热情和破坏,一旦一个想法抓住,它可以启动一个冲动到现实。

然而,想法,想法。虽然他们可以成为一个伟大的催化剂,他们不做业务。大企业是由伟大的民族,因此,招聘是一个企业的最重要的事情之一。

事实是,人们多维。他们可能许多喜怒无常,敌对的、好战和热情的同时,负责,有魅力和辉煌。他们将是一个企业最大的资产或消耗时间,精力和资源。做出明智的选择和慷慨的奖励。

知道这一切,让它发生

以及运行这个星球上最赚钱的公司之一,Facebook创始人马克·扎克伯格也是能够坐下来写计算机代码,或比任何的高薪,高度熟练的程序员对他的员工。

知道如何在您的业务工作的掌握代表团一样重要。当你了解什么你问另一个人,你不仅会命令他们的尊重,但很快就从一开始就能改正错误。

我的父亲曾经告诉我;有三种类型的人在这个世界上,那些使事情发生,那些希望事情会发生,而那些不知道发生了什么!我一直主张的第一选择。

不是每一个决定在业务将是正确的。从坏的,别让他们再一次!所有成功的人做出糟糕的决定——这是有勇气站起来,再试一次摔倒后导致的最大成功。

总是基准和反应

为了理解如果事情工作,要实现某种形式的基准测试业务。了解市场领导者的位置,这些业务渴望,并定期比较他们的业务,是一个很好的方式开始。

kpi(关键性能指标)应该建立导航基础上升。这些的确切性质取决于业务但无论是;每月新客户,网站访问者的数量和收入从返回客户,通过跟踪这些结果和基准测试竞争对手过去的结果,企业家可以详细的和直接的输赢,航向修正是必要的。一旦问题被强调,不要拖延——反应信息和采取行动!

爱你所做的

bob综合体育官网登录小企业是一件美好的事情。敏捷,不受妨碍的,无所畏惧。他们还需求热血、汗水和眼泪的领导人和员工一样。根据我的经验,你必须喜欢你做什么。如果你不,那么,你将永远不会看到它的力量和勇气。

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