平均来说,我们每天有三分之一的生活工作,所以它是奇怪,我们的工作可以产生巨大的影响我们的健康和幸福。但是,令人担忧的是,五分之一的工人声称他们的工作使他们感到焦虑或紧张。
工作性能和有效性在很大程度上依赖于心理健康和健康。多达四分之一的美国经历我们的心理健康问题在一年的时间里,组织需要理解这是一个重要的问题对于他们和他们的员工。员工发挥关键作用的成功运行的业务,很多老板正在寻找方法来缓解工作压力,确保员工在他们的角色是快乐的。
那么,雇主如何确保他们的团队是适合这份工作?
创建一个健康的工作环境和文化
许多公司都不具备处理员工之间的心理健康问题。最近的研究发现,75%的线经理不觉得他们的公司的政策和程序支持员工的心理健康。根据头脑,30%的员工不觉得他们可以同他们的直线经理公开谈论他们是否感到压力。
无疑是一种耻辱,存在时讨论心理健康。
出于这个原因,重要的是企业创造一个开放和理解文化,员工感觉舒适谈论任何问题他们可以帮助解决这些问题。关注的主要区域是公司培养一个积极的工作环境。人们对来的工作感觉好吗?如果不是,那么时间需要花在确定为什么这可能是和想办法解决任何问题影响团队士气。定期举行会议或启用匿名员工空气问题或问题可以在暴露的问题是至关重要的。
增加对员工的灵活性
最近有很多集中在健康的工作与生活的平衡的价值,特别是在多忙我们的生活已成为在现代。但是拥有要求工作的人都会知道,把这些付诸实践是说起来容易做起来难。
说到这儿,老板们必须记住,无论有多少人爱他们的工作,他们有一个以外的生活。如果一个人总是在压力下,这将不可避免地对他们的心理健康有不利影响,可能会导致更严重的健康问题在未来,如抑郁症。
引入弹性工作政策不仅可以帮助创建一个更快乐和更有效率的团队,但它也意味着人们更愿意在需要的时候要晚一点。员工经常引用感觉放心如果这个额外的努力发现和欣赏,特别是如果他们是免费的,以弥补失去了个人的时候立即需要额外的时间已经过去了。
实现一个尽职的员工幸福感的策略
的确,一个简单的“谢谢”还有很长的路要走。通常,员工只是想觉得他们做得很好,这将刺激他们继续做伟大的工作。创建一个专门的员工敬业度对显示员工的策略还有很长的路要走,他们努力工作价值和欣赏。
虽然很多时间和思想需要制定和实施这一战略,好处将在整个业务。在弗莱彻,我们已经建立了一个强大的战略,包括各种计划,如员工援助计划,ACAS-accredited心理健康意识培训、补贴健身房和瑜伽课会员,灵活的工作,美容和治疗治疗奖励员工,给员工一个计步器,鼓励他们在白天活动。我们还经营“个人能力”研讨会,使员工识别时,他们可能会感到压力,以及如何发展的应对策略。
当员工觉得他们的努力工作是认可的,他们会感到更多的内容和与他们的角色。这将导致降低压力水平,更好的心理健康和福祉,提高生产力。
人力资源的书最大的陈词滥调,但员工是公司最大的资产。没有利润,企业就无法函数。心理健康问题会影响任何人,不管他们是谁或他们工作的地方。如果企业没有花时间来开发员工幸福感的策略,他们有可能失去他们的顶尖人才更前卫的竞争对手。
蒂姆·斯科特导演的人在弗莱彻律师。
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