为什么经营微观企业不必意味着巨大的财务目标

企业家蒂娜博登讨论为什么有时是最适合规模较小的公司继续他们的梦想小的所有者。

做运行的现实是,它可以帮助你意识到你需要评估成功的单位,很容易测量,以确保你保持动力和灵感继续驾驶你自己和你的业务每天向前。

那么为什么政府,在谈到初创企业时,似乎总是专注于高速增长?翻译成一个外行人的角度,这意味着那些注册增值税(将超过£77000)和雇佣员工。

多少开始自主创业之路将感激只是为了产生足够的钱来支付他们的个人生存收入吗?

大部分的新企业主很快意识到,这与其说是启动和更多的保持,是很重要的。如果你有了第一年业务,本身就是一个成功,做得好!现在的挑战是要继续。

是什么让人们开始自己的生意?

做那些经商认为自己是下一个艾伦糖或黛博拉米登尽可能多的会让你相信吗?一旦他们建立他们衡量成功的标准是他们的钱存在银行里,卧室的数量的价值在他们的房子或车库里停车?

我的经验是,不,他们不。

让我们用我的创业父母作为一个例子。他们买了他们的第一个业务,一个酒吧,我两岁的时候。妈妈穿着休闲的衣服,她是厨师,爸爸的房子前面工作,总是穿着一条领带;我们去地中海度假,今年10月,当下雨时,他们发现了金丝雀,买了一个小公寓里他们仍然拥有35年后,没有闪光灯,只是一个衡量他们的成功。

当我11岁他们买了一个废弃的教区牧师的约克郡海岸,他们转换为乡村酒店——这个属性成为钱坑,耗尽了他们的但他们继续,他们在财政上也实现了由决心使它工作。他们没有完全恢复债务的发生,直到他们出售的业务,但他们赢了奖的客户服务和回头客,爱他们创造了什么——快乐的客户来衡量他们的成功。

当我20岁的时候酒店出售,妈妈和我买了一个属性让和管理业务,我们成长在90年初的工作低,利率高时,提供良好的客户服务,我的父母灌输给我。跑业务是国家房地产经纪人协会办公室的奖,1999年后的一年,我买了我的妈妈,生下了我的第二个孩子。她和爸爸和我的哥哥和嫂子买了另一个酒吧。

妈妈和爸爸现在在70年代早期,退休了。毕竟他们仍然享受彼此的陪伴多年的共同努力,继续激励我,因为他们从来没有出于钱,只是希望有一个好的生活质量。他们有我们的家庭和企业都总是在我们长大。

其实只是做“ok”。

在现实中不一定是超过百万,投手,龙或者发现自己在艾伦糖的尖尖的手指;你不需要确保你保持与人攀比。重要的是你的生意给你你需要的,专业和个人。如果这是几百磅或几十万英镑,它真的不重要,只要是让你快乐。

随着压力增加中小企业从艰难的经济气候,再加上越来越多的压力,使企业一个巨大的成功,我真的担心小信贷被给予最大的成就,就是让一个商业市场,实际上使可持续销售。我认为这是可怕的,很多做主人感到压力了£100000年营业额马克和任何不意味着他们还没有完全把它。

人们可能认为跑步做是很容易的。没有多少人来监督、低开销。然而,我想说相反的是正确的。做老板,你有更多的“帽子”来处理。我想让人们认识到,给自己多少他们已经实现了同时也激励他们继续施压最终实现他们的野心,不管他们可能。

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