建立一个业务的七级清单

莎拉•Musgrove主编作品能量,提供了一个七级清单来帮助你建立一个生意。伊恩和加里Raybon无精打采地工作也分享他们如何开始。

当你在创业的过程中,有一百零一件事情。

有一个全面的商业计划可以帮助你想象成功的路径。这个计划分割成更小的步骤可以使这个过程更简单、更艰巨的应对。

这七级清单来分解过程的简单的步骤,这样你不挣扎时建立您的业务。

1。建立一个商业计划

决定你想要你的业务也可以比较容易的部分——选择你热爱和擅长的东西,或寻找可以填补市场的空白。

但从遥不可及的实体店(隐喻或否则)可能是一个漫长的过程,它需要支撑一个坚实的商业计划。

商业计划书应该包括关键信息,如当你计划开始交易(或当你开始,如果写回顾性)、法律结构、财务预测(很快),和其他重要的信息。

它证明你应该了解你的竞争对手(他们是谁,什么使你与众不同?)以及详细全面的客户根据市场研究。

市场研究应该给你很多答案对您的业务的可行性,所以如果你不能齐心协力商业计划,那么你可能需要回到绘图板坚定你的想法。

2。提升你的品牌

继续从你的商业计划,你需要决定在一些关键的事情。首先:将您的业务被称为什么?这个名字已经在使用吗?你可以使用它吗?一旦你建立了这个,你可以开始你的商业市场。商标检查开始时可以节省你的麻烦。

一旦你有了一个名称(和安全域的URL),你应该考虑组建一个品牌圣经——也被称为品牌指导方针——这将会帮助你建立一个独特的身份相匹配。

你的品牌可以(而且应该)扩展到所有你的身体和数字材料帮助将你视觉上区分开来。确保在所有你的标志是一致的,名片,信纸的信头、传单和电子邮件签名。

这是一个漫长的过程,会涉及一些投资,但这是值得的,以确保您的业务有一个身份你的顾客会承认。

3所示。开始你的营销努力

营销是一个无穷无尽的领域,但对于刚起步的企业,最好的起点是经常在线。建立社交媒体平台,建立一个后是最快的之一,最便宜的方法。

不同的平台提供不同的福利。在脸谱网,你可以列出详细信息(开放时间、地点、历史的网站,等等)和应对客户即时的消息。

另外,Instagram提供了一个可视化的方式为你与你的目标受众沟通,允许你建立一个品牌的身份。就像其他社交平台,Twitter的使用标签允许您可能暴露你的帖子成千上万的人。

生产内容你认为会吸引你的客户,无论是书面、视听或否则——可以帮助人们开车到你的网站。

4所示。位置,位置,位置

接下来就是你决定打开你的业务。没有羞耻运行一个业务从你家里的沙发上,尤其是如果您的业务可以轻松运行从一个家庭办公室。

创业从沙发上非常好

但是如果你打开某一特定行业中的前提,你可以受益于知识和skills-sharing企业集群一起,地区类似的企业集团。

最近的研究由作品能源已经表明,小型企业不利用商业集群提供合作和经济利益。bob综合体育官网登录

将一些严重的认为,你应该打开你的业务可以在长期支付股息。企业集群的人才池哪些业务可以利用,帮助给组织带来的技能和知识来帮助经济增长。

因此,考虑到基地自己可以导致竞争优势——这应该在你的清单。

想了解更多关于企业集群在你的区域?你可以找到一个交互式的地图英国的企业集群

5。金融类股的形状

最重要的一个项目在这个清单:从一开始就得到您的业务财政秩序。

确保您的业务和个人账户分开将避免任何金融问题从长远来看,也会弄清楚(会计或HMRC) tax-compliant您的业务。有稳健的财政信息对您的业务也可以帮助吸引投资者。

其次,你要有财务预测。粗略的估计,当你期望利润,以及预测第一五年,你的收入可以帮助你建立你的生意是否可行(即。,无论你成功或失败)。

你还需要雇佣成本因素,如养老金和保险费。有很多,但是快捷键在这个阶段可以以后成本指数——如果可能的话,雇佣一个专业被想到你的家伙建议。

当你创业时,知道如何保持你的钱

6。不要害怕未来的凝视

当考虑建立一个业务,你需要保持关注未来。

规划未来业务增长可以帮助你决定什么时候应该开始扩大。你什么时候介绍新产品或服务?你计划怎样来吸引新客户?

很容易在你的荣誉,但随大流,只被活性可以死亡的业务,尤其是在竞争和消费趋势不断波动。

不断评估是否你还为你的客户提供价值。留意你的团队是否,尤其是你的领导团队,还是动机。思考新的方法中,您可以在您的业务保持创新的新鲜,无论是产品、业务结构、新市场,或完全不同的东西。

古老的谚语所说,唯一不变的就是变化。维护一个勤学好问,你可以发现,通过探索新的路径,你打开从来没有考虑收入流。

7所示。保持积极的态度

尽管你尽了最大的努力,最精明的财务预测,最好的商业智慧可以带来,你的生意还能吓到你意想不到的方式。

研究发现,有一件事,几乎所有成功,富人的共同点——他们选择把时间花在一个乐观的人,避免悲观的人。这是因为一个积极的人生观更有可能揭示机会,而负面展望可能意味着生视图和一个狭窄的往往不是激发员工的热情。

学习反弹从令人失望的日子和保持积极作为一个企业家是一个重要的特点。知道如何适当地处理它,将它可以帮助推动您的业务在新的高度。

莎拉Musgrove主编作品的能量

伊恩Raybon和加里•亨特的创始人Raybon无精打采地工作

伊恩和加里。让一个伟大的球队——前者是一个工程师,后者是一个PGA职业高尔夫球手。加里(左)SmallBusiness.co谈判。英国关于商业计划、投资和犯错误。

伊恩和加里谈创业

整理我们的商业计划是如此想工作。

我们可以得到可靠的数据每月成本和成本/销售,所以我们发现我们需要卖多少无精打采地工作和基于这些数据的多少钱。然后我们需要去看看市场和实际可能卖驴,我们每一个推杆。我们测试了许多不同的选项,直到我们来到工作的东西。

我希望我计划一切有可能出错的地方,然后一个额外的30%的东西你不认为。这只是给你一个更现实的前景,而不是设置目标低但被准备的不好的事情将会发生。

很容易写一个计划,是由理想世界的人物。

这个名字感到容易:Raybon是姓的人使球杆,公司的所有者之一。品牌是建立在他——他是一位艺术家,他的品牌产品。

问周围的品牌是一个简单的过程,“我们是谁,我们如何表达我们的品牌?”。我们是这样一个年轻的企业,品牌仍然是移动和发现自己的类型的客户。我希望它发展。

处理早期财政

首先,你需要非常专业的技能,第二,大型和昂贵的机械是必要的。

对我们来说,第一个障碍不是问题,但可以为他人。作为一个团队,我们是完美的组合:精密工程师和PGA职业高尔夫球手与业务经验。

然而,第二个障碍是不可避免的。我们到处找资金,提供从多个位置,但对我们来说是不够的。不只是这很重要,这是给我们的资金。

我们想要说话的人。我们发现一个马恩岛商业格兰特在这方面为我们工作得很好,因为它不仅给我们的财政支持,培训,更重要的是,如何运行一个业务的建议。

一旦我们得到了最初的资金,我们想尽快开始交易。对于这种性质的业务,我们开始很少的投资资本。一开始这是困难的,但现在我很高兴是如此。我们必须与我们的开支和更关键,最终,我觉得我们学到了更多,速度比我们有开始比我们需要的更多的钱。

我们开始尽可能小的可能,这是一个巨大的奖金。我们错误的规模较小,一旦我们发现我们的好点。我们工作更加困难。

积极性

说起来容易做起来难的是要保持积极向上的心态。我可以诚实地说,有时,我们还没有,还不能够保持积极的态度。每一个商人都知道,当事情出错时,很难采取积极的孤立地看他们。

“我们开始尽可能小的可能,这是一个巨大的奖金。我们错误的规模较小,一旦我们发现我们的好点。我们工作要困难得多”

这就是为什么重要的是要珍惜好消息,记得在困难时期。例如,本周,我们看到了越来越浓的兴趣无精打采地工作在美国和我们已经计划如何庆祝。

我们知道这将是困难和压力,但这是我们注册了。我们有一个梦想,一个愿景和一个最终的目标,所以无论出现什么,我们将继续前进。

欧文·高夫,英国小企业

欧文·高夫

欧文是一个记者在Smallbusiness.cobob综合app官网登陆 Bonhill Group plc)写作。英国和Growthbusiness.co。英国冠军之前是Express.co.uk数码科技记者。

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