1月是一个月以制造个人决议和来年的计划。它在世界上的没有什么不同。
企业使用1月来决定他们的优先级是什么。时间做出改进,学习从他人和伟大的想法。
如果你想开始你自己的生意,你应该学习优点。1月新PLANuary和用它来调整你的经营理念。我们设计一个四周的商业计划来帮助你开始。一旦完成你可以将它呈现给潜在投资者,并启动你的业务。
一个星期:大师你的目标市场
首先,你需要看看已经在市场上。
深入研究你的竞争对手的世界,了解它们是如何工作的。看直接竞争对手(销售相同的产品,或提供相同的服务)和间接(这些替代产品,但在相同的市场空间)。谷歌他们做什么,访问他们的网站,看看最近任何广告或研究他们释放。区分一个业务,你必须知道这不是什么,以及它是什么。这是一项重大的任务所以坚持4周,企业把这个全年保持最新。
看看你能不能找到三样东西你部门的主要品牌的共同点。巧克力市场例如它可能是一个强大的名字,吸引眼球的颜色和一个公认的父母糖果公司。研究成功的样子将会给你一个更好的主意,你需要做什么。
考虑你将如何战胜你的竞争对手的客户和你的USP(独特的卖点)是什么。当你发现了这一点,做出一些改变你最初的想法。
现在,看看你的未来客户会认为你的生意特别的足够了。花几天询问你的家人、朋友或邻居。免费的在线调查公司调查猴子,可以给你一个机会来调查你的社会媒体联系人。也许摆起了小摊或者访问当地团体收集得到反馈意见。
根据反馈做出任何最终改变你的想法;商业计划是准备,所以做好准备去适应你的原始想法。顾客永远是对的,记住。进行SWOT分析,映射出你的经营理念的优点和缺点,然后任何外部机会和威胁,可能会影响你的计划。
最后一个研究提示是检查你创业的合法性。很容易被抓到在简单的事情就像没有专利,或食品许可证证书作为法律权利和需求没有广告。如果你是一个唯一的交易员,你不需要注册公司,但是如果你有有限公司需要注册和文件年度报告。
检查是否你会亲自负责业务损失,保险,你需要什么,你需要支付税收的类型。常见的商业税包括公司税、支付你赚(PAYE),资本利得税,商业税、所得税、社会保险和增值税。您还需要完成一个自我评估纳税申报表所以检查的截止日期。你可以找到进一步的帮助和信息通过启动贷款公司网站,业务支持热线或Gov.uk。
第二周:找出你的财政
搞清楚你的财务状况需要优先在两周。确保你在一个经济安全位置,开始一个新的业务并非没有风险,所以确保你有一个现实的把握收入会有什么支持你在第一年。在启动时,几乎每个企业都有打嗝。
帮助,分配自己的个人财务状况“健康”评级——在1 - 10的范围内的安全你的财务状况。这将给你一个好主意,你当你寻找额外的资金,如果你可以提供资金。
寻找资金经营理念似乎是件很难的事,但是确保你得到正确的资金来源。不同类型提供所以慢慢来。例如,像我们这样的公司,为企业提供低息资金以及指导支持。但也有许多其他的方法来组织你的想法。Gov.uk有有用的在线工具帮助您找到合适的融资需求。
但最初的资金并不是唯一的时间你需要考虑钱。许多小企业bob综合体育官网登录主没有会计师所以理财每天都是。确保你有一个好的理解现金流,利润和营业额数据。你需要知道你的业务会赚钱,会有一个良好的底线。
接下来,考虑定价结构以及你期望多少出售(你可以回到这第二周)。写一个列表的估计费用如果你是启动和运行。放在一起销售预测,估计有多少单位的你的产品或服务你会出售每一天,周,月,给你一个第一估计你需要多少钱,和你的利润率。
三周:将您的业务生活
你了解你的市场,知道你的财务状况和你的合法权益。但是你要告诉每个人你的业务呢?
创业企业可以开始,起初,似乎有点像喊一个房间的人不听。商业计划书应该包括一个营销活动时间表如何展示你是多么伟大。
良好的第一步是决定是否都可以在线购买,如果是这样,认为你的网站将会是什么样子;它应该是专业,这将是客户的第一印象你的品牌。不要害怕去问周围的任何IT技能你可以叫你的朋友。产生两个预览幻灯片如何你想它。
进入社交媒体下,Facebook, Twitter和Instagram账户会吸引注意力。写几个潜在的职位设置,您可以使用一次。看看其他初创企业寻找灵感。例如,快捷键,启动儿童发廊使用Instagram理发后快乐的客户。
一旦你这样做,你可以考虑其他方式达到客户。当地报纸或广播电台可能是一个很好的起点。写一个简短的新闻列表,你可以在你的当地媒体的第一年。
这可能是简单地启动你的业务,分享一个有趣的背景故事背后的业务,宣布你的第1000个顾客,打开一个商店或推出一个新网站。如果你启动你的业务,你可以与一些想法和方法本文照片。主机发射事件和网络也工作得很好。
最后,在周末花一些时间寻找任何即将到来的机会喊你的业务在未来一年。有相关的当地市场或节日吗?如果是这样,将它们添加到你的商业计划。
四个星期:增长您的业务
想在你的商业计划是很重要的。如果销售突然拿起,你发现自己在努力完成订单,你需要能够快速响应。增长您的业务是关于判断是最好的时候,高档和扩大。
仔细思考你的业务目标和写一个清单你会做的第一件事,如果业务是成功的和你有更多的钱可用。然后做笔记在下一个阶段,你完全准备增长您的业务,若有机会出现,而不是措手不及。
你需要考虑如何获得更多的资金来为你的成长。通常是一个好主意保持你的资金和同样的人,所以第一种方法那些已经借给你。保持联系与你最初的支持者,让他们知道你在做什么,保持一个良好的关系,如果你问他们财务的帮助在未来,他们更有可能支持你。
那些难以获得融资从原来的支持者或其他投资者可以选择crowdfund。但是,注意这是一个竞争激烈的市场,所以在运行您的业务确保你有一个全面把握金融和信息提前放在一起一个引人注目的吸引力。
似乎太早开始考虑未来的增长,甚至你的业务推出之前,但商业计划需要拼出所有的细节。12个月的,到时候决定是否扩大你的业务,你已经有一个很好的基础。
蒂姆·索耶的首席执行官启动贷款公司。
