超过半数(52%)的员工在英国不能背诵他们的组织的愿景,和将近一半(49%)不能背诵他们的组织的价值观,根据工作场所帮助新的研究平台,Rungway。
五分之二(39%)也说,他们希望他们有更多的参与对公司的愿景和价值观。
使用的语言,超过四分之一(27%)觉得自己组织的愿景或价值观有太多企业术语和近五分之一(18%)说他们不反映公司实际上是什么样子。
年轻工人对企业术语至关重要
在人口中,男性比女性(45%)更有可能(32%)要参与对公司的愿景或比女性的价值观,和那些年龄在25到34岁最有可能能够背诵他们的公司的愿景和价值观(64%)。说,他们也最有可能的年龄组中(31%)的企业愿景和价值观有太多术语。
老员工最不可能与愿景和价值观
研究还显示可怜的老员工之间的知识视野。那些年龄在45到54岁和55岁至64岁年龄段中最不可能能够背诵他们的公司的愿景(63%)。
IT服务工人渴望参与其中
行业调查中,那些在IT服务工作是最可能能够背诵他们的公司的愿景(59%),银行工作人员(63%)是最好的背诵公司价值观。
另一方面,卫生保健工作者(60%)最不可能能够背诵公司愿景,和房地产工人(57%)最不可能能够背诵公司愿景。
IT服务工人(39%)也最有可能说他们公司的愿景和价值太公司行话沉重,然而他们也该行业,大多数想要参与导致愿景和价值观(74%)。
同时,30%的营销员工最有可能觉得他们的公司的愿景和价值观反映了该公司实际上是不喜欢,部门之间的比例最高。
公司愿景和价值观需要代表一个组织的目标,激励员工为这一使命,这是令人担忧的,所以很多员工不知道这些是什么。研究还显示了更多的工人想要更多地参与导致愿景和价值观,所以公司需要努力让人民参与过程和创造性思考,鼓励每个人都找到自己的声音。
董事会非常关注雇主品牌,对人才的战斗中,公司必须与人民合作创建引人注目的故事,激励人才,他们必须留在现场。没有事的员工将离开如果没有改变,”朱莉Chakraverty Rungway创始人说。
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