如何让业务伙伴关系的工作吗

乔治感谢电梯控制如何使业务伙伴关系的工作。

成为你自己的老板是一个梦想很多人渴望,但这是一个很多说起来容易做起来难。千禧一代的本特利大学最近的一项调查发现,三分之二的受访者有想自己创业。与此同时,37%的人表示希望为自己工作,,25%的人想拥有自己的公司。当然,仅在业务是艰巨的。

我第一次见到我的商业伙伴,当我开始大卫•里斯在一个独立的公司财务领导咨询公司工作。我刚毕业,有了一份工作在公司,他已经担任导演。我们点击立即意识到我们都共同的梦想能够为自己工作。没多久我们冒险和种子公司,ShareProperty。

创业是可怕的和财务风险。不管年龄和经验,任何企业家开始时,会感到有点紧张,在一个商业伙伴的想法可以是一个诱人的一个。的前景有另一个人分享技能、思想、和责任是显而易见的。但重要的是要仔细考虑在一个商业伙伴是否真的适合你。这是一个巨大的承诺,比你能想象的要困难得多。

虽然每个合作伙伴都有不同的动态,有几件事你可以做,以确保你的伙伴关系将工作做好。

达成长期目标

思考你在哪里看到你的业务在5、10或50年是至关重要的,你需要确保你和你的伴侣有相同的成功的愿景。你的动机可能不同,但你的目标和实现目标的方法需要结婚。简而言之,你需要知道你两个一起朝着相同的长期目标。

值得花时间去研究解决你公司的愿景和使命,一句话总结你的主要目的是什么,在为数不多的要点你会采取什么步骤来实现这一目标。把你的愿景和使命在写作和使用它作为一个参考为每个业务决策需要。

大卫和我分享一个愿景通过庞大的资金规模快速轮和快速消费者采用和制定了详细的战略计划我们将如何实现这些目标。

确定你的角色

是逻辑的希望你和你的商业伙伴自然会业务的不同方面。例如,大卫背景的城市投资,带来了丰富的技能和知识,从会计和商业战略的法律和合规要求房地产市场。与此同时,我的优点在于营销、网络策略,和我们的技术的发展。

但它远远不只是充分利用我们的优势。重要的是具体和创建精确和详细的工作角色,明确规定每个人的角色和职责所在。

沟通是关键。彼此达成一组报告的方式可以创造奇迹让一切顺利航行。它不需要太费力或正式的。只要你们都致力于保持其他日期你的最新活动,确保他们都包含在讨论和决定关键业务问题,你不会错的。

喜欢对方…

它似乎是显而易见的,但很多人没有意识到多么缠绕你的生活将成为当进入一个业务合作伙伴关系。重要的是你可以工艺专业关系是建立在相互信任,尊重,和开放的沟通。

一起做生意意味着你将不可避免地面临一些艰难的挑战你的生活在一起,你甚至可能不同意如何最好的解答这些题目。当这种情况发生时,它是如此重要的是能够公开彼此交谈,认真考虑对方的观点来解决。

…和互相学习

我有大量的对大卫,谁取得了一些不可思议的事情在他的整个职业生涯,为高盛(Goldman Sachs)和德勤这样的公司工作,浮动多米诺骨牌在瑞士和埃森哲在美国,和工作的核心。com繁荣的金融中心在2000年。

在一个相对短的时间内我学到了很多从他;他有一个现实的、务实的业务方法,才能使事情发生。我也看到第一手的严格流程和棘手的平衡使投资者到业务。

同样,大卫从我学到了两件事。作为一个企业家的背景技术,我已经能够分享专业知识从发射和营销创业到软件开发。

当然,你需要的东西帮助你推动和帮助你吸引额外的决心的时候最需要的。对我来说音乐有助于——特别是嘻哈。说唱歌手和企业家有更多的共同点比你想象的,我觉得可以在音乐中找到灵感基于斗争和金钱。这是杰出的企业家和风险资本家Ben Horowitz股票在他的书“硬性的事硬性的东西”。

简而言之,没有放之四海而皆准的方法接近一个业务伙伴关系,但只要努力,毅力,反复试验,耐心,和一致的沟通,它可以是一个很有价值的事情。创业是一个最大的学习曲线,你会遇到和你说话的人,在学习骑是一个非常诱人的前景。只要确保你的眼睛固定在同一奖。

乔治感谢的创始人之一ShareProperty

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