当然这是好消息,但随着业务增长,开始扩张,未来进一步的挑战。幸运的是,这些都是受欢迎的挑战和运行的一部分,一个成功的业务增长;你可能能够搬到更大的前提,开始更积极的营销活动或承担更多的工作人员。

如果你想扩大你的员工,有一件事你必须学习很快,代表团的艺术。代表每个人都有不同的方法,但有几个重要的点要记住应该适用。

首先,请记住,你不能做所有的事。这是你的业务,你有见过成长,但你必须学会放下一些任务和浏览你的团队。代表团意味着共同的责任,而不是贵公司的损失控制部分。你的团队的成功是你的成功,但请记住,失败了。

关键是要确保你的团队在足以让你完全信任他们。这意味着有一个严格的招聘程序和勇敢,足以让你的员工犯错误,并从错误中学习。

最后,尝试从未委托为了它。你有你的责任,如果你有效地分配任务,所以将你的员工。如果有一些你可以做的更有效地比问别人,那么它可能是更好的继续。