“我可以减少员工小时吗?”当然是一个问题,作物与雇主,尤其是考虑到大流行和业务的不确定性引起的。
然而,这个问题必须认真考虑和对待员工以最大的灵敏度,以免报警并创建有毒的工作氛围。
目前,我们在中间的“伟大的辞职”运动,与员工重新评估时最重要的支付、心理健康支持和工作与生活的平衡。
>请参见:不同的员工合同:法律
任何试图减少员工工作时间和薪水将不可避免地创造恐惧和情绪不稳定的员工,进而增加伤害留住员工的风险率,和负面影响的公司文化。
”话题小时减少极其敏感和不断发展的
总之,只有一个现有的术语在雇佣合同是合法的降低员工小时单方面在指定的短期工作环境。根据就业法律,减少员工工作时间要求员工提前通知的变化和一个正式的协议。该通知必须至少由雇主提前一个月建议的改变。这后,可以创建一个新合同和签署。条款要明确列出为什么减少被实施,减少后面的计算或逻辑,以及支付的含义。
灵活性条款
或者,可以使用现有的合同如果有灵活性条款包括之前预期的变化。这意味着合理更改小时可能允许特定的合同。
然而,如果灵活性条款是模糊的,它不能被用来实现显著的变化,如要求搬迁通知。单方面减少员工小时可能会导致员工声称建设性解雇在此基础上,小时削减建议是不公平的。
>请参见:我可以送员工回家如果他们有Covid吗?
同样,缩短工时无意中给员工提出索赔的权利遣散费你的组织。最终,“隐含的相互信任和信心“包括在所有劳动合同保护员工免受不合理变化。
总之,减少工作时间,合同协议。展示个人、定制修改受影响的员工是一个可取的路线尽可能平滑过渡。随着大流行带来了更多的挑战和趋势等员工要求灵活的工作——增加六分之一说他们会放弃如果否认灵活性——小时减少周围的谈话非常敏感和不断发展。
乔纳森·理查兹是人力资源公司的首席执行官的软件应用程序呼吸
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