现金流。你不能有一个讨论金融约束在任何小型企业没有提及它。bob综合体育官网登录事实上,你不能有一个讨论业务没有提及现金流。
最新的研究表明,93%的企业认为现金流是他们的三大重点和它周围的问题不要用简单的开始和结束没有钱可用。有几个连锁效应,阻碍小企业发展。bob综合体育官网登录
绝大多数企业家害怕大合同,以免造成重大现金流问题,和超过三分之二管理日常业务财政完全分散了他们说从他们的业务增长。
93%的企业说现金流是他们的三大重点之一
这些是令人担忧的语句几年前,但是随着世界试图避免金融危机和生活成本危机继续造成了重大的压力人们的口袋,他们是一个大问题。
>请参见:中小企业要求申请金融在为时过晚之前
bob综合体育官网登录小企业主可以和周围的现金流需要解决这个问题。幸运的是,有三个简单的步骤企业可以实现具有立竿见影的效果。
# 1 -理解现金流
你不能进入这个盲人。你必须采取的第一步是充分监督你的现金流。你需要了解当钱进来,当你期待的钱出去。现在有很多工具提供监督,使用开放银行业的力量立即明确现金流。
现金流的可见性不仅仅是需要理解当前的问题。使用现金流预测来看到你在现金流在三会有差距,6、12个月。它可能很难关注你要扑灭的火灾在六个月的时间,但前期规划是至关重要的,如果你永远逃避不断跟上现金流的循环。
但是,当然,是没有意义的全面监督,如果没有解决方案。这可以通过下面两个步骤。
# 2 -缩小差距
一旦你理解了你的现金流问题在哪里,你可以准备空白。有一些初始的方式这样做。解决以下问题:
- 你能延迟付款吗?
- 你可以带一些你的客户的发票?
- 你发票你所有的客户及时吗?
- 你可以增销,交叉销售或提高价格吗?
- 你能接受信用卡吗?
经过每一个元素的商业和地方你可以应用这些问题。他们看起来简单,你可能专注于他们中的大多数在每周-如果不是每日基础上,但他们是必不可少的,如果你在战略上解决现金流的问题。
下一个武器在阿森纳是一个非常简单的方法把现金流缺口。
# 3 -填补空白
哪里有相当大的差距向供应商付款和发票支付,第二步是不够的。你需要钱你期望在一两个月(这是如果客户按时支付)在您的帐户现在土地。
平的方式在这个阶段会遇到的困难在你的旅程是发票融资。现金流问题以来它已经存在但有些未充分利用的(或过度使用,这引起了一些相当消极的观点发展提到的)。
>请参见:bob综合体育官网登录小型企业使用贷款的管理现金流,而不是投资
尽管人们的犹豫,现金流问题的答案。它允许企业主有一个稳定的桥梁在现金流大幅贬值,在许多情况下,帮助企业生存他们早期的天。
回到前面提到的统计数据,它不仅仅解决现金流问题,但它使企业主增长充满信心,接受大合同,停止担心那么简单的事情当钱进来。
它还使企业主能够支付他们的供应商,这将创建一个环境更好的有助于支持创新和可持续的业务增长。
创业者和企业家的动力和决心来解决问题是值得钦佩。但他们也需要一个简单的解决方案始终存在的问题。通过这三步过程,创始人可以构建他们所需要的业务和希望而不会陷于杂草。
西蒙德雷伯是中小企业现金流分析平台的创始人之一Monspire
