成千上万的人将加入今年晚些时候每周只工作四天的审判,被认为是全世界最大的试点计划。
超过3000名员工在60岁时公司将参与该计划将从6月到12月,测量的影响较短的工作周条件和生产力。它将由牛津大学和剑桥大学,以及在美国波士顿学院。它将运行与全球活动,为期4天的一周4天星期英国竞选和智囊团,自主权。
员工将全职工作四天而不是五,没有支付的损失。
首席执行官乔O ' Connor每周4天的全球运动说,雇主们越来越关注“输出质量,而不是数量的时间”。
你可以注册你的兴趣在2022年3月31日4 dayweek.com/ukpilot。
为期四天的工作周的好处是什么?
一些试点和实施为期四天的工作周尊敬了变化的原因,让我们分解。
生产力
生产力的第一个和最引人注目的原因,公司转型。
当看这个表、挪威、丹麦和荷兰生产的国家工作时间约27小时。日本利率20的35,尽管长时间工作出了名的。
微软日本尝试为期四天的工作周,生产率上升40%,新西兰永久园子增长20%,英国推广招聘说他们的审判,产量增加了25%。
快乐的员工
亨利商学院的研究表明企业的员工为期四天的星期快乐78%和62%减少了病假。
它也能减少压力。员工永远守护在压力降低了7%搬到一个为期四天的星期。
更多的劳动力包容
有更灵活的工作方式给潜在员工关怀和其他责任的机会。
更重要的是,它可以帮助领导为更大的性别平等。“历史也是由男性养家糊口的想法在1950年代的工厂。工作周进化的。那时每周工作本身被告知很重男轻女的,过时,过时的工作作风。我们已经超越了,”哈珀说。
提高员工招聘和保留
灵活的工作可以提高员工保留和吸引新的人才。它不仅会更能吸引员工希望灵活的工作,但这是一个伟大的活跃的人想要追求一个单独的激情。
TopCV的一项研究显示,几乎三分之一的英国求职者排名为期四天的工作周作为首要任务的下一个角色。这是紧随其后的是总改变职业或行业(29%)和一个组织致力于平等、多样性和包容性(19%)。
更环保
由于更少的能量被用于工作场所和更少的排放通勤,为期四天的工作可能会导致一个更小的碳足迹。2063年亨利商学院的研究受访者估计他们会每周少开588英里的车如果是减少到4个工作天。
花更多的时间在工作和一般只是心态会导致更高的消费生活方式,哈珀说。“例如,它可以意味着开车代替步行或骑自行车,或匆忙,冻结,能源密集型食物放入微波炉加热,而不是自制的食材进行烹饪。”
缺点呢?
然而,最好是把你的企业需要在你走之前推进为期四天的工作周。
顾客/客户可能不喜欢变化和与竞争对手
如果你的毯子“休息日”方法,闭上你的业务多一天,客户可能没有意识到他们不能得到你的那一天。如果他们询问迫在眉睫或你没有惹恼他们,他们可能会去别人。
这不是适合每一个企业
一些企业不适合为期四天的工作周。你需要正确的支持,技术和工作场所的文化才能取得成功。这可能需要花额外的钱自动化、外包和/或人力资源平台。
伦敦的威康信托基金会决定放弃它的审判,因为它是“太操作复杂的实现”为其800名员工。
树屋,一个人力资源公司在美国,放弃了为期四天的星期是在努力跟上竞争对手。
更重要的是,亨利商学院的早期研究显示,45%的工人会担心被认为是懒惰的同事和超过三分之一(35%)会担心如果他们将他们的工作移交给同事。
操作可能是困难的如果你有不同的工作结构
如果每个人的休息日是在不同的日子里,然后有些人可能会感觉工作压力的假天由于不同的时间表。即使他们不,没有员工5月打扰最后期限。
“如果你改变一个人的习惯,你会发现它有一个对另一个团队的影响。可能没有意识到团队和个人之间的相互连接在一个工作场所的连锁效应,”哈珀说。
不划算的
Jethro Elsden纸政策研究中心的分析师、数据显示,为期四天的周会对经济是昂贵的。基于当前的生产力水平,这项措施将成本£450亿。即使“慷慨”生产率增长,估计仍将花费£170亿。
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