“危机”这个词是拉丁字母“wēijī”。后成为(肯尼迪)的一次演讲中使用它一个陈词滥调,它由两个汉字标志着“危险”(wēi)和“机会”(jī)。

第二个字符是“机会”这个词的一部分(jīhui),但这有多个含义,隔离意味着更像是“变化点”。

另一个陈词滥调是衰退是创业的好时候。海报儿童Uber, Airbnb,建立在全球金融危机期间约2007。进一步支持通用汽车(General Motors)成立于1908年,另一场金融危机和麦当劳成立后第二次世界大战期间和之后发展成有效的特许经营模式(同时被拱竞争者加入汉堡王)。我可以继续下去。

但是,更重要的是,你能说出任何上下文,和大企业的诞生的例子。

同时概括是无益的,考虑是否随时间升值或贬值或相对比你的竞争对手总是有用的,尤其是当我们正处于一个变化点(ji)。

大自然给我们提供了几个例子。考虑偶然一只熊在树林里。危险的是不能比熊跑得快,但消失的危险如果你能跑得比你快的伙伴。住在森林里,它有助于死木头死后,给年轻芽的发展空间。而大型企业有很多优势在稳定时期,创业应该更具响应性、自适应当时代在改变。

值得有一个投资的直接面向消费者层面业务Bedfolk。已经在2020年快速增长但实际上加速,当商店关闭,一个家,嵌套、健康主张非常相关。团队对需求反应灵敏和保持客户满意度,实现全年都速度和可用性。

但更重要的是在市场上长期的系统性变化。电子商务和实体零售市场份额的增长与百货商店(德本汉姆公司关闭,弗雷泽陷入困境和约翰·刘易斯紧缩)会转变,和情绪的变化与本国消费者的关系让一个更有吸引力的市场业务增长。

,在一个市场是相对强弱的一个例子,但另一个考虑是相对吸引力不同市场,不同的客户群体。大流行不仅破坏不同人群的健康并不是,但经济后果更是不同的。同时我们可以预期宏观经济头条暗淡,有巨大数量的消费者和企业有“好”的大流行。

许多消费者对他们的工资几乎没有影响,但救了巨大。世界各地的政府已经发现大量的创新的方法来刺激经济,但没有设法确保只有真正影响和贫困的接受者是前所未有的刺激。所以我们可以期待一个巨大的消费者支出增加一些类别,将持续一段时间(年不是几个月),例如假日消费将被重定向——可能在家里和花园。

习惯已经被重复封锁。许多消费者和企业质疑现状和新产品和服务。一个例子,当然是工作方式的变化。虽然大多数工作在英国(在服务业和制造业)不会有选择改变他们的工作位置,专业,白领阶层最高薪的工作(和最高水平的花)将有一个选择。我们开始看到企业国家新政策——英国石油公司40% / 60%远程办公时间,和劳埃德银行和汇丰银行目标分别减少20%和40%的办公空间。企业依赖于通勤者或办公室的数量会受到影响。但将会有更多的机会之外的大型商业中心和为企业提供远程工作者。

我们的一个投资,Weekly10让经理了解接触,情绪和他们的团队的性能——非常有用当他们坐在他们旁边的人更少。同时Weekly10进入2020年营销计划优先考虑不同行业,他们现在将远程工作,特别是他们的技术集成与微软团队让他们进入团队巨大的和非常快速增长的用户群。

所以,如果我现在是创业,我思考这些问题:

•发生了什么在我市场创建变化(和系统性持久的改变不仅仅是阻力或顺风与封锁)?
•在哪里以及为什么会有或多或少的危险——随着时间的推移和现有或新进入者之间?
•在哪里以及为什么会有或多或少的机会?
•我们能做些什么——与我们的产品或服务,市场营销,和我们的行为方式——抓住机遇同时存在吗?

你对股权投资感兴趣吗?

的bob体育PP电子,由smallbusiness.co主持。英国和资本,让公司有机会获得股权投资的£150000 -£250000每个月。了解更多,走了在这里。