最新Aldermore未来态度报告显示,三分之二(67%)的中小企业,代表382万个中小型企业在英国,发现很难雇用合格员工或保持现有人才的公司。
招聘和留住员工是任何企业困难重重。这项研究调查了超过一千名商业决策者在英国,发现最普遍的担忧是找到合适的人(32%),与关键员工职位往往很难填补(20%)。
留住优秀的员工,一旦他们被发现是一个关心四分之一(26%)的商业领袖,五分之一(20%)承认目前有员工流动率高的问题。超过七分之一(15%)的公司很难充分开发员工展示巨大的潜力,可以特别困难和年轻员工继续板(15%)。近三分之一的人(29%)说他们经历的增加员工离开他们的业务比12个月前。
当看着背后的原因员工移动到新天地,老板说最常见的动机是职业生涯的变化(23%),其次是想更快的职业发展(21%)和加薪(19%)。然后他们去哪儿,近四分之一的员工(24%)得到一份工作在一个更大的组织在同一部门,进一步七分之一(16%)搬到一个更大的公司在不同行业和超过十分之一(13%)进入另一个类似行业的中小企业。
大多数中小企业在英国(76%)承认他们必须努力避免员工流失和保持最好的人。通常他们这么做,确保员工有一个健康的工作和生活的平衡(28%)和灵活的工作机会(26%),其次是提供相关的培训课程(23%)和给员工定期加薪(21%)。
当招募新的人才或者更换工作人员已经离开了公司,口碑营销是最可靠的方式吸引新的候选人(24%)。超过六分之一(17%)的商业领袖选择广告新的角色和七分之一(15%)聘请外部招聘机构。
卡尔•D 'Ammassa集团董事总经理,企业财务Aldermore,说,“这是一个求职者的市场,这一趋势似乎将继续在未来几年。有才华的员工在中小企业产业能够找到新的就业很容易,与许多人继续当他们觉得他们可以得到一个更好的交易或可能进一步进展更快的在不同的环境中。最好的行业人才一直是激烈的竞争和商界领袖需要把措施来确保他们的公司是有吸引力的地方为雄心勃勃的员工工作。
最好的人可以有一个重要的,积极的影响如何,业务执行,因此是振奋人心的,大多数中小企业承认,重要的是要努力保持人才提供良好的工作和生活的平衡,灵活的工作,和有价值的培训。这是值得赞赏的,许多大的雇主可以从他们那里学到很多小同行对维护员工满意度。
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