它也许今天经营小生意的终极悖论。bob综合体育官网登录意识文化和社会价值的连接公司生活和商业成功从来没有更高。然而,在弹性工作的新时代,培养共同的文化可能很复杂。建立一个共享的理解您的组织代表什么“这里的做事方法”比以往任何时候都更严格,因为“在这里的现在可以在任何地方。
如何创建这个重要的独特的感觉,使你的公司,提供其胶水吗?能够帮助你吸引和留住多样化的人才,将您的团队,让每个人都投资在推动您的业务?
建立一个强大的企业文化是一个复杂的和有机的过程,但技术可以帮助。微软宣布推出英国小型企业团队的必备用品,我们探索六个方法可以使用这个平台来帮助建立强大的文化基础灵活的工作场所。bob综合体育官网登录
1。使沟通自然
把水壶放在任何办公室,就瞬间吸引了联系和协作。那是因为它刺激自然交谈,当我们在我们最放松和创造性。事情完成了咖啡。
如此帮助你的团队模拟生产通信经验无论他们在哪里。一个咖啡的价格(£3)你可以得到一个月的订阅团队必需品为每个团队给他们无限的聊天,团队会议和视频通话。
电子邮件网球可以客观、聊天和短团队会议提供温暖,更自然的交流经验和支持协作,每个人都参与决策——在任何强大的企业文化至关重要。
2。无缝设计经验
Martine哈斯,兰黛研究所主任管理与国际研究最近援引在哈佛商业评论:“混合工作风险创建一个“统治阶级”的人觉得他们是组织的核心,坚定地致力于它的下层阶级的那些感觉和断开连接的外围。”(《哈佛商业评论》,2022年2月15日)。
两级工作经验是分裂的。所以创建无缝体验,每个人都同样包括必须优先建立一个强有力的公司文化。
当设置会议,确保每个人的经验都是同样吸引他们是否在办公室,在他们的餐桌上或在一个咖啡馆。使用团队,每个人都可以参与通过视频或即时聊天和给虚拟反应增加参与而不中断流。休息室可以促进更小的小组讨论和创建一个更大的社会联系和包容感。
3所示。优先考虑包容性
当创建无缝体验在不同的地点,还试图确保你创建易访问的经历,让你的文化包容性。团队必需品让这或许比你想象的要容易。例如运行一个生活事件时可以选择字幕选项内容转化为六种语言,您可以提供成绩单和录音的会议对于那些想要消化信息按照自己的节奏。
PowerPoint或电子邮件,共享一个Word文档之前,您也可以单击可访问性检查器按钮(,滴下了审查选项卡),建议采取行动,让你的内容更容易。发现更多的可访问性对微软的建议网站。
Ben些微的创始人兼首席执行官十六进制,全球人类思想和员工的经验,认为技术必须创建一个真正的包容工作区:
“创造空间和地方,无论是数字还是面对面,使我们最好的工作是所有企业的首要考虑。
十六进制从我们的研究,我们发现它的确是可以创建一个公司,人们觉得他们属于,和越来越多的技术工作无缝连接的背景和前景将生活与领导者的榜样品牌和业务代表世界上。”
4所示。伟大的文化对你意味着什么交流
想想世界上最强的品牌和最热情的领导者自由谈论他们公司的价值观。当领导人花时间去表达他们的文化构建和模仿行为他们想看到的,他们创造价值的清晰,一个共同的目标的追求和一个共同的理解。
运行规律的团队培训和团队建设课程可以帮助建立一个强大的企业文化。采用浮雕的幻灯片可以直接插入你的视频到你的演讲沟通你的视力有表达你礼物。和共享文件总是可以通过团队的必需品,你和你的团队可以继续一起交流如何构建你的文化。
5。建立一个积极的文化,鼓励健康的生活习惯
混合工作执行不佳时,可能风险与一个“永远在线”的方法,随着时间的推移产生怨恨和侵蚀公司的文化。但是它不必这样。
优先考虑健康积极利用技术来加强工作与生活的平衡,创造今天的护理文化的类型是非常珍贵的。
鼓励健康的工作习惯在没有会议的时段安排在前景所以人们可以享受价值关注时间。您还可以使用默认设置短会议时间鼓励优惠。
和使用的灵活性,技术可以帮助人们优先考虑他们所在乎的。一起工作同步可能是重要的,当你接近一个最后期限,但在其他时候,你的文件总是生活和可用的异步工作团队——你可以和仍然是富有成效的。通过使跑步者在您的团队在早上出去一天热,或父母做他们工作到很晚,这样他们就可以充分利用的玩乐时间,你显示你关心他们的人整个的自我——不只是他们自己的工作。这一切在创造一个文化人们感觉一致。
本些微认为应采取改进的道路一步一步:
“一个强大的公司文化是一个经验。从较小的重要时刻,文化形式长期和作为一个强大的统一的力量,整个业务。它推动公司前进和加速他们的进展。
这就是为什么我们经常看到小企业有重大影响——bob综合体育官网登录它不是偶然的,他们共同创造了公司,人们通过一致的和以人为本的行为感到自豪。”
6。优先连接
远程能感觉到…远程工作。最后,优先连接在你的组织。虽然我们都对团队,不要只使用团队开会!寻找其他可能的接触点——工作纪念日、项目里程碑、自我感觉良好的星期五——当你可以聚在一起,庆祝你共同实现,这样每个人都看到的,听到的,价值和连接到你的任务,。
》的作者大卫·卡明斯认为在收件箱之外,所谓的企业文化:“唯一可持续的竞争优势是完全控制内的企业家。“今天为什么不抓住控制并开始收获回报,你的人,你的底线吗?
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