运行前收入业务充满不确定性:你会赚多少钱,当雇佣你的第一个员工,是否你还会让它超出了你的第一年。
但是对于这些新业务,有一些帮助。埃琳娜Dieckmann创始人之一Aeropowder公司创造可持续的产品使用鸡毛。成立于2016年,从比赛中获益匪浅,拨款——一个真正的抓住机会的例子。
她对SmallBusiness.co会谈。英国对她大学发展成启动任务。
Aeropowder是怎么来的?
它最初是我最后一年的研究项目时在皇家艺术学院学习创新和工程设计。
我们开始通过调查浪费材料的性质以及它们如何可以用于其他应用程序。最后,我们提出了废弃物运输和包装的想法。
产品被称为pluumo。它使交付冷长达48小时,可用于食品、医药、生物技术——任何需要保持冷静。
我们的想法赢得了伦敦市长的低碳企业家竞争。之后,我们得到了一些种子资金,所以我们可以在实验室里一个原型。
这是两年半前。
羽毛有什么样的属性呢?
由羽毛角蛋白,一个身体强壮的蛋白质。他们光和空心,highly-insulating陷阱和空气。他们从水和冷保护鸡。
如果鸟类的足够好,足够对人类!羽毛是一个巨大的浪费资源,有很多的潜力。
一开始我们都一起住房隔热产品,但房子绝缘的问题是,你需要通过一项广泛的认证测试,这很好,但对于初创企业难以进入市场。
羽毛会浪费多少?
在英国,在欧洲每周约2000吨,310万吨/年。这是一个很多!
目前,羽毛变成一种蛋白粉用于饲料水貂、狐狸以及用于土壤生产。我们认为我们可以做得更好。
当前的化妆品是什么业务,你有员工吗?
这只是我公司的联合创始人,瑞安。我们发现彼此在大学是一个很好的团队。我不想做伦敦市长的竞争我自己所以我问他是我的伴侣。
没有员工——我们正在使用实习生。该公司很快就会招聘:我们需要增加我们的团队,让人们有更多的专业知识。
你如何处理这些早期阶段资金?
我们基本上保持自己生存与竞争,奖助金和奖学金项目。我们不花起钱来非常地疯狂和试图保持依靠费用。
“我们已经把自己与比赛下去,助学金和奖学金计划”
你的目标作为一个业务是什么?
我们已经有了我们的第一个生产运行,并提供我们的第一个客户。可能是产品更改后测试——我们只是专注于客户的反馈。我们想建立忠诚度。
该产品是在一个很好的舞台。事实上,我们已经有一些订购。在这么小的范围内,我不确定我们还增加收入。
我们保持积极,因此当我们规模的数字。我甚至不知道我们在长期的成功。
你有什么建议对企业家与前收入企业?
申请助学金和比赛——它真的帮助你巩固你的想法和音高。
