提供奖金的招聘广告数量翻倍

企业主急于填补职位空缺为签约奖金达到吸引员工

工作被广告提供签约奖金的数量去年以来已增长逾一倍。

奖金的增加使用,一次性或绩效,已经增长到16%的工作招聘广告随着雇主变得绝望。

招聘广告提供奖金的比例从13.6%,或90345,2021年初至16%,或190333年,本月的数据显示Adzuna

>请参见:你应该支付你的员工奖金吗?

奖金的增加行业普遍存在,根据保罗•刘易斯首席客户官工作搜索引擎。零售、IT、和客户服务角色都见过“引人注目”比例增加就业广告奖金2021年1月以来,直接应对人才短缺问题恶化的大流行。

刘易斯说:“越来越多的雇主提供的基本工资奖金上寻找方法来吸引和留住人才的背景下辞职。

“虽然销售等行业一直提供委员会结构,这一趋势已被点燃,奖金蔓延到产业难以找到足够的工作人员。

“对雇主来说,奖金结构是有吸引力的,因为它提供了更大的灵活性来应对未来的经济状况,以及开始鼓励工人。”

其他四个方法来帮助你的招聘过程

虽然是一个竞争激烈的就业市场,登陆你的下一个伟大的人才不仅仅是提供诱人的奖金——和第一个开始磨练你招聘过程,解释了商业教练Simac Konkader

让你的企业脱颖而出的人,有可能采取机会过去两年重新评估自己的职业生涯和他们想要的东西的工作,和现在比以往任何时候都更加苛刻,已经快成为中小企业面临的最大挑战之一。

英国的职位空缺数量达到了130万到2022年6月的三个月里,大约432000多职位空缺与2021年同期相比,也在弹性工作候选人的预期上升,福利,职业道路和目的。

但这并不意味着确保你的下一个改变游戏规则的雇佣不会发生——它只意味着你需要改变你的游戏,也在吸引他们。这里是我的建议。

# 1 -以同样的方式处理您的招聘过程你签署新的客户或客户

你给候选人的经验在招聘过程中充分说明你的业务的工作环境,甚至在某种程度上,候选人不成功会对你感到积极正面。

但是为什么那么多公司没有投资相同的时间,努力和商誉在如何对待候选人,他们将在如何吸引和上一个新客户呢?

绝对是叫我去读,有70%接受调查的1500人中,在6月招聘软件公司温室ghost采访之后,然而60%的人将重新申请一个公司,他们先前收到的反馈。

更能说明问题的是,61%的人认为整体招聘流程需要改进——65%的人说他们不会提交作业的应用程序如果需要超过15分钟的时间来完成,和53%希望听到从公司一个星期或更少对他们最初的应用程序。百分之七十三想要反馈。你的kpi相比,这些统计数据是什么?

你会期望一个潜在客户花超过15分钟表达他们对你的产品或服务的兴趣?你会让他们挂一个多星期回到他们吗?或者你会不会回到他们吗?我不这么认为。

你招聘过程模拟客户营销的步骤和新员工培训之旅一定会感觉像一个大的投资,但会'你安全你的下一个雇佣65%的人才在英国温室数据显示的是找工作。

# 2 -回顾你的员工福利和呼喊

更好的员工福利是最高接触司机的33% 1000中小企业员工和雇主在英格兰索迪斯与员工福利调查了去年12月的平台。更好的支付,当然,高居45%,为36%,而一个更好的工作/生活的平衡是一个首要任务。

那么,是时候回顾你的员工福利和它们是如何在招聘过程中传达给人们,从第一个广告。

如果你提供混合动力和灵活的工作时间,给它一些时间,用一些示例已经为你的一些工作的团队成员。这使一种关联性和允许候选人想象自己在你的排名。

>请参见:中小企业企业主意识到员工福利的好处

同样,如果你提供无限的假期,可切换银行假日,生日,每年增加假期或更特别喜欢休假。你可能没有雄厚的企业同行发展最豪华的好处但是看看你们能供应什么将产生很大的影响。

如果你可以,是透明的。一个共享的薪资范围,例如,演示了如何创建一个更公平的一部分和包容的工作场所,作为开放谈判常常偏爱男性并可使薪酬差距。

同样,如果你提供增强的产假,从屋顶喊它,而不是把责任放在候选人问什么对他们来说是一个尴尬的问题。

这些小步骤很长的一段路要走展示的文化你创建,有人想要工作。

# 3——但不要绝望…

不要只是抓住第一个显示了一个模糊的人害怕失去他们的兴趣你的业务到下一个利润丰厚的报价,即使在一个竞争激烈的招聘环境。我不是说花太多时间——你需要移动一些步伐前候选人的头被另一个追求者,但是确保你花了时间来确保他们的优先事项,价值观,和期望匹配你的。

技能写在简历上和出色的性能在一系列采访你的艰难的小组可能已经起草一份合同比你可以说,“你被聘用了”,但他们从不告诉整个故事,并仍然可以导致失望的几个月。

这就是为什么我建议中小企业使用评估阀瓣HireSense最后一轮的招聘。盘是一个行为测试,分数候选人等属性主导地位,影响,稳定性和责任心。HireSense,与此同时,帮助你的皮肤下候选人的行为,动机和思维风格。

不过,我建议不使用这些雇佣的翻版,认为这将创造最好的环境。最好的使用这样的评估是首先识别差距你业务和新朋友如何带来一些不同的和有价值的。

# 4 -使系统化业务

你如何避免瘟疫的矛盾你的招聘工作和浪费时间和精力吗?通常,大约80%的在您的业务可以安装到一个结构,让你有20%实际上需要你管理。

如果你的招聘方法有时看起来“直觉”,即使这是一个过程。是否有些记录和跟踪存在一个学位或在你的头,到处都是,一个存在。

使系统化的招聘流程,作为更广泛的业务努力的一部分,有两个主要的好处。

一,它需要更少的实践管理,让你的重要的例外,需要你一步。

第二,它允许您是一致的意思你可以改善你的努力由于有效跟踪、评估和基准测试你的招聘流程。像几乎所有有效的业务系统的实现,可以获得巨大的好处,真正提高你的招聘前景。

Simac Konkader是业务培训服务的创始人ActionCOACH

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