Flex空间:为什么你的办公室是提高生产率的关键

灵活的工作的概念可以追溯到1960年代,它的一个先锋应该让你大吃一惊。企业不应该害怕flex,汤姆·卡罗尔说

健身房在屋顶上。广泛的花园,以区域来休息和放松。员工把他们的狗进办公室。这可能听起来像一个现代的、先进的工作场所试验措施提高订婚,但实际上描述了美国司法部在罗伯特·肯尼迪。

正如现代企业现在发现,这些措施对士气有巨大影响,根据Larry方面,肯尼迪的传记作家。最终,肯尼迪证明他信任他的员工,让他们有效地使用自己的时间;离开他们的办公桌经常在工作日。教训是明确的:灵活性和信任创造忠诚度和参与度。

生产力的教训是相似的。让员工选择工作从一系列的位置提供了一个真正的刺激生产力。汇丰银行(HSBC)的研究,例如,发现九10远程员工觉得工作能力对他们影响最大的生产力。

肯尼迪,可能是一种职场先锋在工作日提供灵活性,近60年来,远程工作是风靡一时。传统desk-based朝九晚五正在让位于偏远、灵活的世界。这不仅仅是编码器的储备打字在当地的咖啡馆,但是还包括忙大企业的首席执行官们发射电子邮件从机场休息室,。

办公室桌子创意机构

无缝的工作

采用最新技术——超高速wi - fi、VPN或视频会议——现在能够无缝地打卡,员工登录从一系列的位置和工作。事实上,据仲量联行的干扰或中断报告56个人电脑的员工从其他公司工作前提至少每月一次。

当然,这种发展对房地产产生了深远的影响。越来越多世界各地的业务,灵活的工作模式是推动我们的办公室变得越来越灵活:是企业为员工提供访问外部multi-membership共同办公空间;小公司提供灵活的孵化器中心;或企业重新设计现有的工作场所来建立更多的流动性和团队之间的连接。

flex的办公空间部门自2014年以来已经翻了一番多”

将透视这种增长,仲量联行的研究发现,flex办公空间部门自2014年以来已经翻了一番多,并展望未来,预测,到2030年,30个人电脑公司的投资组合将flex空间。那么,未来是灵活的。

知识流

对于那些接受灵活的办公空间,生产力可能的回报。毕竟,正如罗伯特·肯尼迪发现,员工反应良好,能够能够离开办公桌。Deskmag更重要的是,研究发现,共同办公可以提供一个重要的刺激创造力和协作,对于较小的尤其重要,越来越多的企业使用multi-membership共同办公空间,使员工擦肩与其他志同道合的个人从其他公司,允许网络和流动的思想和见解。对于大企业而言,谁可以使用内部共同办公中心,我们谈论营销坐在旁边账户,或法律人力资源。知识流的潜力是深远的。

更重要的是,flex空间的兴起改变了传统的相似程度。时代的远程工作,员工可以选择从一系列的工作地点,人们要求充满活力的办公室;协作中心,满hospitality-style设施。换句话说,企业将他们的办公室转变为地方员工实际上想花时间:空间,在那里他们可以灵活地与同事有效地工作。

灵活性的好处更进一步。业务思考拥抱flex空间,它是一个文化的问题,什么样的业务你真正想要的。灵活的工作安排有可能支持多元化和包容性的劳动力:提供返回母亲或父亲,例如,重返工作岗位的能力和空间,能够方便地槽回一个灵活的工作环境工作的选项在办公室和超越。远程工作空间和flex相结合可以使更大的多样性和包容性。

商业和文化定下基调是驾驶订婚,吸引和留住员工的关键。创造一个灵活的文化赋予员工,嵌入在一个组织选择,使建立一个包容、多元化的团队。人力资源团队和企业决策者应该看到灵活性作为企业不可或缺的加速器,而不是一个可选的额外的。

更多的选择

当它来创建一个灵活的工作区,选择为王。企业应该通过查看他们提供员工的各种空间。从社区空间在办公室和孵化器在家办公或灵活安排,给予员工更多的选择在他们的工作方式给了他们更多的控制他们的工作日和灵活性构建到一个办公室和公司的DNA。

当然,也有挑战,并不是每一个角色可以远程执行。但是,经过精心规划在技术和安全,和考虑合规要求,企业可以获得的好处拥抱的灵活性。员工价值的选择,采用弯曲空间迎合这些要求的一种方式,还可以提高生产力。企业不应该害怕flex。

汤姆卡罗尔是EMEA企业研究主管,仲量联行

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