你有一个想法,一个想法你认为可能转化为一个成功的事业。但是你问正确的问题,以确保它的成功?你的生意会吸引顾客,甚至扰乱行业停滞?这里是我的五个规则开始一个颠覆性的新业务。
规则1 -质疑一切
从福特谷歌,成功的企业往往是破坏性的企业。今天很容易看到混乱的力量——世界上最大的出租车公司(超级)拥有没有汽车,最受欢迎的媒体公司(Facebook)创建没有内容,和世界上最大的住宿提供者(Airbnb)拥有任何财产。所有的这些公司建立了业务模型和打开它。
这个秘密是质疑一切,问问自己如何更好的东西。有办法作非居间化投资,少了中间商的环节?或者你能削减成本通过消除一些其他企业理所当然?你能加速一个元素,一旦花了几天或几周?不要掉进的陷阱说‘因为一直以来都是这样做的——解放思想和践踏自己的路径。
规则2 -定义你的早餐
通过询问你最终会偶然发现你的独特卖点,让你除了你的竞争对手。它可以是服务质量、速度、价格,或者其他东西。但如果你能,努力使它独一无二的。
规则3 -理解现有的市场
为了破坏,你需要确定你在扰乱。全面理解你进入的市场是必须的。你需要清楚地看到顾客想要什么,他们正在努力达到的目标,和现有的供应商如何应对这些需求。有什么问题吗?甚至更好的性能有哪些障碍?
但警告:小心直接要求客户提供产品开发的想法。任意数量的心理偏见意味着客户的答案并不总是一个真正表示行为和意图。但是,问他们他们的问题是什么。解决问题是一个伟大的方式成为一个颠覆性的商业(或只是一个成功的企业,没有羞耻!)。
规则4 -确保工作过的东西花大钱
营销是至关重要的让你的潜在客户信息,但试图抵制诱惑挥霍大促销工作之前甚至有成功的嗅嗅。我尝试加学习的策略中找到最优的方法,使用一系列小型多样的测试针对的主要受众。
规则5 -做好准备努力工作
如果你不是在你的舒适区之外,你可能不会取得进展。创业将挑战你,毫无疑问轮胎你,带你在一个情感过山车。
但如果你能处理,还面临着,不是每个人都一定会想买你的“杀手”的产品或服务,那么你可能会走向成功。给自己最好的机会和良好的弹性,帮助从失败中学习的意愿和能力具有良好的人呆在一起。
改善,改进,提高
一旦你赢得那些激烈的第一个客户,寻求反馈客户情况的方方面面。你能学到什么?你能减少疼痛点来提高你的服务吗?产品会更好?
记住,中断是因为创新停滞不前。所以去创新!
盖伊·迈尔斯是金融建议和投资公司的首席执行官飞行的颜色
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