企业家问答:ex-Paralympic游泳利兹·约翰逊

前残奥选手莉斯约翰逊聊天关于她的招聘机构,人们(TAP)的能力,和关闭残疾人就业差距。

找到一个有残疾的人的工作是艰难的,统计数据。

它前残奥会游泳冠军的启发,莉斯约翰逊开始人的能力(TAP)。招聘机构是由残疾人。

莉斯会谈一下她是怎么为公司和运动背景帮助她如何成功。

水龙头是怎么来的?

我第一次想到这个主意虽然在家里看新闻。记者讨论了残疾人就业差距,数据才是最重要的。尽管我有一个商务管理学位,因为我我生命的大部分时间都集中在我的职业生涯作为一个运动员,我从来没有真正考虑残疾人求职的严酷现实。

当我在想做什么退休后的专业运动,我意识到一些事情:残疾人一直通过经常的找工作的过程将使自己优秀的招聘人员。

“我从来没有真正考虑求职残疾”的严酷现实

把这个想法变成一个业务,我与史蒂夫卡特,招聘专家在32年的行业经验。我们一起找到我们最初一批顾问,由ex-Paralmpians像我这样,应届毕业生和残疾的人一直在寻找一个机会来构建一个可持续发展的事业。

现在我们在这里,完全成形,准备招聘行业。

你专注于任何特定的行业吗?

在开发中,我们将介绍四个专业市场:技术、业务、人力资源和下一代。

我们techTAP专家候选人技术角色内的非it环境而businessTAP团队专注于把候选人的专业商业角色。

peopleTAP顾问人力资源管理专家,致力于地方候选人在各种手术,人的角色。

我们最后的团队,利用“次世代”尤其独特的在我们的团队,因为他们是我们唯一的团队致力于专门支持残疾或受损的候选人。当我们创建了这个团队,我们吸引了我们的顾问的个人经历找工作,很快意识到,该集团最受雇主偏见是那些刚从大学、学院或学校。

莉斯的团队开发,解决残疾人就业差距
莉斯的团队

以及帮助年轻残疾人找到工作,我们的次世代团队还与雇主,帮助教育他们多样化的劳动力的重要性和如何保证一个真正的包容性的工作环境

你的目标作为一个业务是什么?

有两个主要通过利用我们希望达成的目标。首先,我们想挑战偏见残疾人能做的工作,以及他们如何做。其次,表明disability-led项目并不像慈善机构唯一可行的运行时。

“我们想证明disability-led项目不是唯一可行的运行时为慈善机构”

如果我们实现这些,希望我们会在结束英国的残疾人就业差距。

你遇到了什么挑战在建立业务吗?你必须做出什么牺牲?

我们面临的最大挑战是帮助别人理解完全利用。

这个概念似乎很简单——一个招聘机构组成完全由残疾人的数量,但你会吃惊地发现人们很难理解商业是如何运作的。例如,我们经常问,“你是慈善吗?”。答案是否定的。水龙头是骄傲的盈利性。我们像其他招聘机构,招聘两位健全人和残疾人候选人成各种角色跨许多行业。

虽然是在困难时期,我们已经看到通过我们的支持在社交媒体和媒体人开始理解我们结果,我们期待未来英国第一disability-led招聘顾问。

你的背景是残奥会的运动员如何帮助你作为一个企业家?

我的职业生涯作为一个残奥会运动员无疑帮助我的职业生涯作为一个企业家。我的经验作为一个专业的游泳运动员帮助我开发一个先天成功的动力,以及建立自己的自信和弹性。

在我职业生涯的开始,我在大学学习商业管理与我的训练——一个承诺,我早上5点起床去游泳,然后冲回大学讲座和研讨会。这是一个强烈的和有点忙碌的生活,但它帮助我成为目标明确和集中,这促使我开始利用自己的业务。

作为一个游泳运动员,我大部分的时间都花在泳衣,所以我的残疾总是展出。这次经历让我学会自信,鼓励我非常雄心勃勃,竞争激烈。

我想让其他人,残疾人和健全人——充分利用机遇和意识到,任何障碍生活可能把我们实际上可以帮助我们取得成功。

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