员工可能会回到他们的办公室和工作场所后在家工作一段时间后,7月19日。
我们会问你可以迫使员工回到工作场所和风险需要注意什么。
为什么员工将回到工作?
昨天(7月5日)的声明,鲍里斯·约翰逊说,“尽可能在家工作”的建议是取消。从7月19日,这将是雇主是否要求员工回到工作中。
除此之外,下午还概述了从这个日期:
- 面具将不再是一个合法的要求
- 社会距离规则将结束
- 所有的企业都将重新关闭
- Covid-19证书将不合法的要求
- 旅行者是双刺从amber-list回国后不需要检疫国家
公告可能遵循那些双不必戳self-isolate如果同事合同病毒之一。闭关锁国则预计摧毁,取而代之的是定期检测制度。
更重要的是,政府没有计划推出一个在家工作的合法权利。也不打算介绍劳动法,赋予职工拒绝进入工作如果他们感觉不安全,当面具和社会距离不再是公司的政策。
这个消息已经混合的接待。以及社会距离和戴面罩被废除,人们担心无法基金横向流测试一旦政府停止支付他们在7月。在三角洲地区快速增长的一种变体,λ变体的担忧有些认为宽松政策还为时过早。未来战略俱乐部的数据显示,57%的英国工人不想大流行后回到他们以前的朝九晚五的工作。
尽管一些过渡回到工作场所正在发生的事情。国家统计办公室(ONS)的数据显示,企业的数量一直在家办公或休假的基础上操作,搬到一个混合模型在同一比例增长了11%。预计将在接下来的两周。
我能做些什么作为雇主吗?
简而言之,如果你的员工内部承包工作之前,你可以问他们回来。EMEA主管托尼•普雷沃斯特人力资源Skillsoft说:“如果一个员工的雇佣合同状态工作然后公司在其权利要求员工回到办公室。”
他补充说,因为最后一个沟通预计下周,雇主应该开始看实用性做出任何最终建议之前,这个消息可能会改变。
“假设政府改变其语气消除在家工作,建议公司在他们的权利要求回到办公室。”
然而,他说,有两件事公司应该考虑在实施这一法令之前:1)政府提出在改变法律关于在家工作的权利;2)如果交付错误,雇主可能会收到大量的灵活的工作请求将很难抵御由于人们在家工作了很长一段时间。
“因此,建议公司逐步返回办公室,尊重环境,人们已经习惯。”
然而,你可能不希望强迫员工返回工作岗位,如果你有可能失去你的才华。
“如果顶尖人才决定离开的地方就业时锁定解除限制,公司将面临人才危机和运行失去竞争优势的风险,因为,”贾斯汀说小,公司的首席执行官未来战略俱乐部。“这意味着现在至关重要的是,英国的劳动力变得更加诱人的员工。”
他认为,短期解决方案和办公室津贴只是不足以鼓励英国劳动力回到办公室,这些津贴通常带来的好处是短暂的。最重要的是听你的员工和他们的担忧,并允许员工远程工作如果他们不舒服回到工作和确保他们感到安全。“通过实施安全措施,返回到办公室很容易管理,”本·汤普森说,公司的首席执行官雇佣英雄。
如果你的员工觉得不舒服的恢复与保护,你可以让他们只要你想。在一个调查JD冷却超过三分之二的员工(68%)担心承包Covid-19当他们返回工作岗位。几乎有一半说他们最大的担心是感染病毒通过空气传播。
记住这一点,它可以缓解你的员工知道你保持措施像面具戴上,社会距离,有机玻璃屏幕和增加通风。
“重要的是听他们的雇员和雇主提供的就业总人数护理。不要假设员工抵制疫苗或回到办公室。与你的员工分享验证信息和开放他们的反馈,”汤普森说。
”一个完整的回到办公室可能在2021年不会发生,或者,和雇主应该做好准备。投资保持生产力和沟通的工具,不要忽略了一个非常有才华的员工,因为他们的个人健康选择或远程工作偏好。”
管理工作场所,37%的雇主认为他们将制作疫苗强制为他们的员工,根据就业研究英雄。阅读更多关于这个我可以让我的员工得到Covid-19疫苗吗?
会发生什么在长期亲密?
一些雇主转移到一个偏远的或长期的混合模型。虽然员工没有自动在家工作,他们有权利时灵活的工作。
凯特的希德玛芝兰利律师说,员工至少26周的服务有权要求灵活的工作。这可以包括在家工作部分或全部时间。作为一个雇主,你需要考虑在一个合理的方式,只能请求拒绝请求的八个业务原因之一通过立法允许:
- 额外费用的负担
- 产生不利影响的能力,满足客户的需求
- 其他员工无法重组工作
- 无法招募更多的员工
- 对质量产生不利影响
- 对性能产生不利影响
- 工作的时候员工提出不足
- 结构调整计划
小心这里你可以偶然在一个歧视案件。“女人比男人更容易寻求灵活的工作安排,所以拒绝一个女人的在家办公的要求可能间接的性别歧视,除非可以客观合理的治疗,”希德玛芝说。
“残疾员工可能也有一些保护与在家办公的要求。特别是,雇主的义务作出合理的调整与残疾人可能是相关的。”
英国的其他部分和工作场所没有办事处吗?
“作为企业把人带回共享环境中,雇主有责任以确保员工的安全,”凯瑟琳·巴恩斯说,就业顾问EMEA在全球化的合作伙伴。“基于政府的指导方针,有大量的工作场所是如何被组织的变化。例如,在零售和酒店,商店和餐馆在同一条街上解释安全规则有不同风格的服务,有一些比其他的更严格。”她说,它强调的情况下仍然极具挑战性,错误将和雇主必须花时间来实现决定重返工作。
同样重要的是确保方针实现相关的国家你的员工是工作,而不是你的公司所在地。英格兰、威尔士、北爱尔兰和苏格兰都有不同的指导方针。
所以,无论你决定做什么从7月19日,最好是来自员工至上的角度看。
”组织,没有有效的和正在进行的对话与员工违反就业风险更大的权利,主张开放自己。事实上,律师协会最近预测post-Covid声称的“雪崩”,并呼吁允许提出索赔的时间从三到六个月翻了一番,”巴恩斯说。
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