在很久以前就成为第一停靠港任何想看看网上更低的价格而在高街购物,亚马逊最近零售行业造成了不小的冲击,当它出现时,它已获得美国专利技术旨在防止出现的行为,公司受益于这么长时间。
美国专利号US9665881B1题为“物理存储在线购物控制”,细节一个零售商的机制可以防止一个人在一个实体商店的展厅,看项目的实践在商店购买在线以更低的价格。技术分析移动网络浏览活动的消费者在商店和采取行动在检测潜在的消费者试图访问竞争对手的网站。
操作可以包括引导消费者到另一个网页,提供产品相关信息,补充客户最初寻找的产品,以及将消费者完全不同的web页面。然而技术也有其局限性,因为它只会影响设备连接到存储的wi - fi网络,依靠各种权限消费者含蓄地同意,并且不能影响消费者浏览体验的运营商的3 g或4 g网络——但任何减少展厅销售行为可能帮助零售商保护。
但是问题仍然存在,为什么亚马逊奉行的专利。乍一看,是一些意义的上下文中的互联网巨头的大规模投资计划扩大其零售业务。专利可以申请转移到保护亚马逊的高街收入来自其他电子商务网站——偷猎者的猎场看守人。一些批评人士,这一观点,提出专利曝光时,构成网络审查的第一步,一个打击网络中立,侵犯了消费者的权利。
然而,而不是对亚马逊试图阻止人们使用手机进行在线价格比较自己的商店,也许这是一个例子而不是亚马逊获得“防御性”专利为了阻止其他零售商实现相同技术的开发和在他们自己的商店,以防止客户检查价格在亚马逊。
虽然不可能是绝对肯定的亚马逊的动机,它当然似乎更有可能会试图保护其网络流量和在线销售从高街零售商谁知道技术创新可能是他们唯一的机会与它随着行业竞争格局继续转变。亚马逊的高街操作总是会相形见绌在线利益。在任何情况下,有宝贵的经验为企业家和创业学习这种战术。
通过防御性专利保护你的商业模式
进攻IP策略能使一个企业家保护其业务的核心技术的创新,同时也提高了利润。发展一个强大的知识产权组合的策略不仅使公司能够保护和提高其市场地位;它还可以打开新的长期收入来源,并且可以强烈的价值和invest-ability指标对风险投资和其他的资金来源。
防御知识产权战略,与此同时,代表了硬币的另一面。它可以使公司获取无人认领的领土由专利空间,以防止竞争对手在移动。例如,防御知识产权战略的一部分可能是——就像亚马逊似乎做的——专利技术,事实上你不打算利用自己,但是简单地删除你的竞争对手的自由制定和实施同样的事情——最有可能因为他们这样做会有害于自己的商业模式。通过获得美国专利技术防止陈列室,亚马逊可能是旨在保护自己免受干扰的技术表为其他零售商。
为了保持竞争力,领先市场,企业家必须跳出框框思考,停止思考IP保护他们的现有技术,流程,品牌,和商标。他们还应该考虑竞争对手如何能够让它们处于劣势,并探索选择减轻这种风险。这可能意味着专利技术和流程可能会损害自己的商业模式,如果他们被用来对付你,亚马逊,或者它可能涉及购买域名类似于你的品牌,即使你不打算使用他们,使他们的手潜在的模仿者。
未能跳出盒子可以把贵公司的被破坏的风险。例如,当第一个数字录像机(天空的前任+或TiVo盒),投放市场的一大技术问题是如何工作有记录识别广告优惠和从记录中删除内容提供一个无缝的观众体验。广告内容公司一直明智和获得专利技术将DVR厂商做广告之前,他们可以避免使用它(或者至少许可他们出来),因此保护他们的广告收入来源。
同时拥有进攻IP策略可以带来额外的收入来源,一个防守IP策略可以保护你的公司未来的持续增长和扩张的发展道路。经常业务将探讨的想法和解决方案——因为这样或那样的原因没有纳入其产品。保护这些替代的解决方案可以是值得的,尽管在一些成本,让竞争对手越来越不可取的选择。
一家成功的公司的一个特点是大量的侵权和假冒它看到在其IP组合。一个强大的专利策略可以使你处于竞争优势,无论是获得资助,提高你的声誉,促进合资企业和合作伙伴,或享受一个干净的退出,最重要的是它会导致许可和盈利的机会。投资者往往会看一个创业公司的专利组合在决定是否投资,如果是这样,投入多少。专利——两个进攻和防御提供投资者的安全性和长期增长的启动位置。他们还添加庄严的首次公开发行(IPO)阶段,一个因素在上市后企业的寿命。所以,不要只考虑申请专利技术你会使用;还考虑申请专利的技术,你不希望你的竞争对手攻击你。
彼得Finnie是专利律师和管理合伙人吉尔詹宁斯&每。