史蒂文·巴特利特,企业家和最新的BBC《龙穴》,采访的企业家詹姆斯·辛克莱Osome的收入来说。
周围的在线讨论了史蒂文的感情,他是现在,与工资和斗争为企业家个人品牌是前进的原因。
# 1 -不要买牺牲社会的期望
尽管他相对成功29岁,史蒂文承认,有些人在他的生活方式之前,他在商业上的成功。他用尼克的例子,当史蒂文19岁(Nick几岁)销售业务£40米。
史蒂文开始他的生意作为一个18岁大学辍学的。“18岁期望很低——我可以开始业务,他们在电视节目会推我出去,”他说。“他们不会关心的指标。”
当被问及如果他能取得更多,他指出,事后照亮你浪费时间的地方。他补充说,如果更self-believing更激进的或更高的信念最终顺利的事情然后他可以做得更多,过度关注遗憾减少了教训。
他关注多少他今天表现相比,多少他昨天表演——他如何的说出来,销售和治疗的人。
“我听到“牺牲”,“应该做的”,“假期”——所有社会的期望,”他说,当被问及他是否失去了创业在年轻的时候。“总而言之,在生活中,你不可能拥有一切——这是我作出选择。”
如果他说他牺牲在一个领域,这将是他的家庭关系。当他从大学退学后第一节课,说他要去创业,他的家人,尤其是他的妈妈来自非洲和有一个第一代移民对教育的看法,说她再也不跟你说话了,他的家人永远不会再跟他说话。“家庭想要同样的事情给你但不同意如何到达那里的道路上”他说。
# 2 -可以雇佣员工在早期阶段
当他开始他的生意,社会链,史蒂文雇佣了“几乎马上”。他说,有很多人,像他这样,他想免费工作经验或以500美元一个月。他只能找到“饥饿的孩子”,他想与他喧嚣。
史蒂文的第一个员工比他大七岁,对求职者的津贴和社会连锁投资史蒂文的愿景。
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# 3——不要对自己没信心的问题包括工资,他也让他们
史蒂文有他的发薪日问题与社会链-十倍以上的账户部分,因为该公司增长很快。“有许多anxiety-riddled月发薪日我在银行没有足够的工资,”他说。客户不支付在同一时间内,该公司不得不支付员工。
他告诉一个客户他说的故事,在舞台上他即将面对社会链和提前签订电子合同。“我在酒吧,我需要找个人来签合同下3 - 4个小时在我的电话。一些饮料,一些饮料,然后一个ceo说,“我现在就签字。”这是一个小时前人们期望支付”他回忆说。他从不错过了工资。像许多企业家一样,如果史蒂文是有工资的问题,他不会支付自己。事实上,他没有为流感大流行期间每年支付自己。
外卖是企业家不应该气馁,如果他们工资的问题:“(你)可以认为这是证明自己的不足,当你不能解决问题”他说。
# 4——你可以从一个坏的信用评分中恢复过来
也许很难相信现在史蒂文与信贷之前不是那么热。当他上大学时,他不知道什么是信用。他有四个信用卡和坠毁的信用评分。甚至没有人会把他的名字放在商业银行账户,所以他不得不学习如何生活和商业没有信用卡或个人债务。他必须得到£200信贷builder卡和他的信用评分逐渐恢复。他的信用才好一年半了。
# 5 -保持接地
如果你没有安全感,很多钱会带来你的阴暗面,史蒂文说。“我没有不同的观点比当我自己当我18岁的时候,虽然我更意识到技能和弱点。”
# 6 -个人品牌是关键
说到这里,史蒂文在个人品牌是一个巨大的信徒。“如果我是什么都不做除了招聘、赢得业务从客户,等等——这将是个人品牌。比例增长的最有效工具,雇佣人,媒体,把视角放在世界。”
他用于支付在舞台上说话,但一旦他的形象了,逆转:“人们购买——的格言,这是最基本的真理”他补充道。
他开始做个人品牌六、七年前,但这真的是生长在过去三个月(毫无疑问,多亏了他的认可《龙穴》)。
“你可以一块磁铁或挨家挨户上门推销的推销员,”他说。“如果你建立一个大城堡和宣传自己,人们会来找你。”
在以后的岁月中,史蒂文的大多数销售发生在舞台上。他倾向于认为在投资方面的一个小时,它将得到最大的回报。可能是在可口可乐与全球团队花了一个小时或者一个小时是在舞台上。
他建议LinkedIn作为有价值的新业务平台每支出一美元达到最高:”发布的一篇文章被大量的从LinkedIn的努力。”
# 7 -注意B2B收入的四个关键因素
社会链没有出站销售团队直到史蒂文离开了公司。他用四个关键收入司机在B2B企业:
- 在舞台上讲话(收入的70%)
- 自己的个人品牌和一个或两个其他高管
- 使用LinkedIn和社交媒体——“我们非常着迷于使用社交媒体作为一种商业工具”
- 报纸报道(大约5%的收入)
# 8 -准备+运气=成功
时机是史蒂文的成功的主要因素。在准备和运气的关系,他说:“把它看作一个波进入岸上。然后你必须选择一个冲浪板,希望它带给你到岸上。”
