商业计划是一个重要的工具,初创企业和建立组织。它能帮助你理解你,的市场运作和其他要素,如成本、收入和预期利润。

但大多数企业没有正式的计划,也许是因为大多数企业家看到小值在创建一个严格的策略,被淘汰后的几周内完成。

他们有一个点,但那些反对计划批发风险错过一个绝佳的机会来隔离不必要的支出,发现机会和拓展新市场。

乔纳森·道登产品营销经理圣人认为,商业计划的新方法,避开一个笨重的、静态文档的实际信息变化和市场他们描述一样快。

“对于初创公司来说,可以是非常危险的写一个商业计划,”他说。“除非你有数据,那么你不可能知道会发生什么。如果你沿着传统的商业规划的路线方法的模板就不是客观的文档,帮助你的生意,但是,错误地说服你,这个想法是去工作。

”也是令人生畏的填写模板很有话说,用一切你知道的,特别是如果你不习惯写长篇文档——以及许多企业主不做了,因为他们离开学校或大学。”

选择,根据道登,是业务分析师Steve Blank调用的客户开发。写下你的快速增长前景,而是广泛的利润率和福音派的追随者,回答一些基本问题,包括:

-谁是你的顾客,他们喜欢什么?

——你将如何达到他们——例如,在网上,面对面或混合吗?

——为什么会有人买你的?

——产生收入的业务会有什么活动?

——你需要哪些资源?

——谁会帮助你,例如一个银行经理,会计和供应商?

——将你盈利一次扣除销售成本?

“把你的头的基本想法和一张纸。你可以在几个小时内用便利贴。然后测试你的假设与现实客户和学习你的想法是否可行的可重复的方式在很长一段时间。

“没有填写回答的一个巨大的模板。从简单开始,测试和构建证据你可以开始填写的空白游说什么是可以实现的,什么不是,”道登说。

美丽的“沙箱”经营业务的方法给建筑是一样与富时100指数成分股公司是唯一的交易员第一天在电脑后面。科技巨头谷歌,

亚马逊和脸谱有几十个实验生活,其中大部分被封存了。但是每个失败的成本很低,而成功往往吸引数百万英镑的收入。

认为少一个商业计划是一个文件,预测未来,更多的为一组原则将帮助你发现它,或与假说,科学实验方法,实用,只有一次收集证据,结论。

特别有用的方法来在大混乱的时候,根据道登。

“想象你是经营小生意的大流行。bob综合体育官网登录首先要做的是把你的业务在墙上,看你有什么销售渠道并考虑你可以适应新的环境。

“瑜伽工作室是非常暴露,但你能在线,如果是这样的话,你需要保留客户投资做什么?也许专业变焦账户和更好的视听设备的在线业务。每次你有一个想法,你应该通过这个过程,土豆泥一起概念和创新。”

当谈到你的计划的格式,重要的是要选择适合你的个人经营业务的方法给的东西。你是数据驱动还是创造力吗?你宁愿会计师为你建立一个,还是代表失去控制?

你可能想要使用一个简单的纸和笔,或字处理文档,但软件将帮助您充分利用敏捷方法,因为很容易记录数据和适应计划随着环境的迅速变化。通过运行报告,你也可以衡量你的预测的准确性和真正发生了什么。

这是在哪里圣人真的可以帮助,道:“很容易运行报告显示您的业务是如何执行的。通过数字存储数据,您可以做一些有趣的事情,无论是商业计划,生成纳税申报表或建立损益表报告来更好地理解你的现金流。

“如果你能想象销售和成本,更容易关注利润中心和管理开销,所有这些信息回到计划未来。”

底线?不要认为一个商业计划是一个巨大的,不变的文档。从小事做起,在地图上标出你的业务和建立目标。如果不起作用,改变它,在一个新的方向。

得到更多的支持在商业计划明智的建议中心。

这篇文章是由圣人,全球市场领导者的技术,帮助中小型企业做到最好